La firma cordobesa y Danone adquirieron el 51% de Mastellone tras ejercer su opción de compra estratégica.
El grupo Arcor, orgullo de la industria de Córdoba, consolidó su expansión nacional al cerrar la compra de Mastellone Hermanos. Junto a la multinacional Danone, la firma cordobesa ejerció la opción de compra pactada en 2015 para obtener el control del 51% restante. Esta operación marca un punto de inflexión, permitiendo ordenar, integrar y dotar de nueva rentabilidad a la principal láctea del país.
La negociación finalizó tras un proceso iniciado en abril de 2025, donde prevaleció el acuerdo entre las partes privadas. El directorio de Arcor ya formalizó la transferencia del paquete accionario a través de Bagley Argentina el pasado 24 de marzo. Se convocó a una asamblea general extraordinaria para el 30 de abril, donde se ratificará la nueva estructura societaria del gigante alimenticio.
El control total permitirá a los nuevos dueños avanzar en un esquema de integración productiva y eficiencia logística sin precedentes. La relación societaria entre la empresa de Arroyito y la firma francesa suma décadas de éxitos compartidos en Bagley Latinoamérica. Ahora, el entramado de producción de leche, quesos y manteca quedará bajo una misma dirección profesional orientada a la escala global.
Mastellone aporta un activo industrial monumental con 9 plantas procesadoras y complejos clave en General Rodríguez, Trenque Lauquen y Villa Mercedes. La compañía procesa anualmente 1.400 millones de litros de leche, abastecida por una red de 640 productores primarios. Arcor inyectará su reconocida capacidad comercial y logística para potenciar las exportaciones, que hoy alcanzan a más de 120 países.
La operación apunta a trabajar la productividad y la reducción de costos financieros de la compañía. En 2025, la facturación de la láctea alcanzó los $1,88 billones, demostrando un volumen de ventas sólido que ahora contará con respaldo cordobés. El objetivo es transformar ese flujo de mercado en resultados positivos mediante una integración vertical que elimine redundancias administrativas.
La industria láctea argentina inicia así una etapa de mayor concentración profesional bajo el liderazgo de capitales con probada solvencia técnica. El mercado lee este movimiento como una señal de confianza en la recuperación de los activos estratégicos del sector alimenticio. Para Arcor y Danone, el desafío radica en ejecutar una sinergia operativa que consolide a la marca como referente de competitividad regional.
