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Economía

El kirchnerismo endurece las imposiciones de la Ley de Góndolas sobre los supermercados para “hacer un mercado más justo”

La ley impulsada por Elisa Carrió e implementada por el kirchnerismo sigue generando complicaciones para los supermercados y sus cadenas de pagos. La Secretaría de Comercio endureció las imposiciones sobre el sector privado.

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El kirchnerismo profundiza la agenda de la persecución sobre empresas como respuesta a la problemática inflacionaria. De la mano de Paula Español, la Secretaría de Comercio impulsará nuevas imposiciones para regular la exhibición de productos y la cadena de pagos de los supermercados con sus proveedores. 

El kirchnerismo se propone continuar y profundizar aquellas regulaciones propuestas y defendidas por Elisa Carrió en 2019, la principal ideóloga detrás de los controles sobre los supermercados, que llevó a la legislación de la Ley de Góndolas.

Los nuevos requisitos establecidos por el ente regulador buscan generar una suerte de competencia leal y un trato equitativoentre los productos de empresas con distintos tamaños, aunque no promete mayores resultados en la materia. 

Mediante la Resolución 340/21 publicada en el Boletín Oficial, se establece un “Código de Buenas Prácticas Comerciales” que deberá ser cumplido de forma estricta, sujeto a multas y sanciones previstas para aquellos comercios que no apliquen la normativa con éxito. 

Entre otras cuestiones, la reglamentación establece que los plazos y las modalidades de pago deberán ser exactamente las mismas para empresas pequeñas (pymes), medianas o grandes. 

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La normativa no contempla los distintos costos logísticos que pueden tener empresas de distintos tamaños, y pretende un acatamiento total para todos los casos detallados.
Desde las cadenas de supermercados advirtieron que las normativas de Paula Español exceden en marco y alcance a lo que debería regular efectivamente. 

Las empresas señalaron que no se trata de un código de buenas conductas propiamente dicho, sino un listado de obligaciones.
Las regulaciones buscan dirigir las formas de pago a los proveedores y suponen una serie de complicaciones en caso de que no pueda realizarse una transacción como lo determina la secretaría de Comercio. 

En particular, se prohíbe que los supermercados exijan entrega de mercadería de forma gratuita o con bonificaciones para facilitar su comercialización. También se prohíben acuerdos con proveedores que le impongan a estos últimos anticipos o seguros en condiciones heterogéneas entre grandes, medianas y pequeñas empresas. 

Los acuerdos de provisión entre supermercados y proveedores deberán realizarse por escrito y serán “monitoreados” por la secretaría de Comercio, pues las normativas establecen que cualquier ventaja que un proveedor otorgue a un comercializador podrá ser exigida por cualquier otro comercializador involucrado con el proveedor en cuestión. 

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Se prohíbe la exhibición de productos en forma fragmentada, dispersa o en lugares de difícil acceso cuando se trate de bienes bajo una misma categoría.

La secretaría de Comercio le prohíbe a los comercializadores el intercambio de datos considerado “información comercial sensible o confidencial” de terceras empresas para con sus respecticos proveedores u otros comercializadores. 

Como parte de la ley de abastecimiento, los supermercados también estarán obligados a informar en caso de falta de stock con cartelería en los espacios de exhibición, y deberán informar sobre los plazos de reposición a la secretaría de Comercio. 

Las nuevas medidas no fueron bien recibidas por las empresas, que ya deben soportar una carga regulatoria e impositiva creciente. El cambio en la tasa de impuesto a las Ganancias para empresas y las nuevas regulaciones impuestas por el sistema SIPRE de Paula Español, detonaron un profundo malestar general en el sector empresarial.   

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Economía

Nuevo disparo del dólar blue: alcanzó un nuevo récord histórico a $219

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La brecha cambiaria con el dólar oficial se amplia cada vez más.

El dólar blue vuelve a sorprender con un nuevo récord histórico este viernes alcanzando los $214 para la compra y a $219 para la venta.

De todos los aumentos, este ha sido el mayor que la divisa dio en un día desde el 10 de noviembre cuando la cotización aumentó $5,50 en 24 horas.

Durante esta semana la divisa comenzó en $209 y la termina con $10 más, dejando una brecha con el dólar mayorista de 109,90%. Por otro lado, en la mayor parte del país, el blue alcanza hasta los $221.

Dólar blue hoy: a cuánto cotiza este domingo 5 de diciembre

Qué sucederá con el riesgo país

Con esta situación que se vive actualmente con el dólar en el último día hábil de la semana, el riesgo país alcanzó los 1914 puntos y señala un máximo desde la reestructuración de deuda que realizó el Gobierno en 2020.

Por otra parte, antes de las 16 horas, los bonos argentinos en dólares perdían entre 0,3% (AL30D) y 4,6%.

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Economía

El Gobierno endurece el cepo y buscará ampliar la documentación tributaria requerida para operar

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Las entidades financieras y los agentes bursátiles podrán solicitar previamente declaraciones tributarias a aquellos clientes que busquen entrar al mercado de capitales. En la práctica, se teme que los organismos de control terminen imponiendo por la fuerza lo que originalmente constituye un lineamiento optativo.

En medio de la progresiva sangría de reservas y el agotamiento del cepo cambiario, el Gobierno dispuso más medidas para seguir estrangulando a las operaciones sobre el mercado legal.

La Unidad de Información Financiera (UIF), por medio de la Resolución 6/2022, dispuso que las entidades financieras como bancos o aseguradoras, así como los agentes bursátiles, podrán solicitar a sus clientes declaraciones tributarias específicas para poder acceder al mercado cambiario legal.

En concreto, las documentaciones tributarias solicitadas serán sobre Ganancias y Bienes Personales, ambos impuestos que tienen un enorme peso como proporción de los recursos totales que percibe el sector público.  

Aún si, si bien se plantea como un criterio que deberá adaptarse a las preferencias de cada entidad financiera con sus clientes, los mercados especulan con que las medidas terminen por imponerse de forma forzosa en las operaciones diarias. Los organismos de control tendrán un mayor peso para disuadir a las entidades financieras para que soliciten, en la práctica, estas declaraciones tributarias a sus clientes.

Las medidas suponen añadir un control adicional sobre el acceso al dólar MEP (que se obtiene en la bolsa de valores) y el dólar Contado con liquidación. Esto podría desembocar en un nuevo aumento de la brecha cambiaria, que actualmente se acerca al 100%.

La resolución fue impulsada por el ultra-kirchnerista Juan Carlos Otero, en un intento por seguir limitando el acceso a los dólares por parte de los argentinos, y contener la profundización de la pérdida de reservas internacionales.

Otero alegó que las disposiciones buscan fortalecer las herramientas de control sobre el lavado de activos y el financiamiento del terrorismo, pero lo cierto es que estos lineamientos ya estaban abordados en la reglamentación anterior de la UIF sancionada en 2017, y el objetivo real de las medidas es sencillamente imponer una nueva traba para la compra de dólares.

El Gobierno justificó, además, que el marco normativo anterior determinado por el macrismo había desarticulado completamente el control sobre todo tipo de operaciones de origen ilegal, pero nuevamente esta fue una declaración exagerada para justificar el endurecimiento burocrático del cepo.

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Economía

Una familia necesitó $76.146 en diciembre para no ser pobre

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Representa un aumento del 40% en relación al año anterior.

El costo de la canasta básica total, que define el umbral de la pobreza en la Argentina, subió 40,5% a lo largo de 2021, casi diez puntos menos que la inflación general promedio, que fue del 50,9%.

El informe dice que la canasta básica alimentaria (CBA) –que marca el nivel de la indigencia- subió 3,9% en diciembre, respecto de noviembre, y 45,3% a lo largo de todo el 2021. Y la canasta básica total (CBT) escaló 3% en diciembre y 40,5% en un año.

Con las subas, la canasta alimentaria para una familia tipo (un varón de 35 años, una mujer de 31 años, un hijo de 6 años y una hija de 8 años) ascendió a 32.963,69 pesos y la canasta básica total ascendió a 76.146,13 pesos.

La Canasta Básica Alimentaria (CBA) se define como el conjunto de alimentos que satisfacen ciertos requerimientos nutricionales, y cuya estructura refleja el patrón de consumo de alimentos de la población de referencia.

Y la Canasta Básica Total (CBT), se obtiene mediante la ampliación de la CBA considerando los bienes y servicios no alimentarios (vestimenta, transporte, educación, salud, etcétera) consumidos por la población de referencia.

Fuentes oficiales aclararon que la diferencia entre los aumentos que registraron la CBA y la CBT respecto del Índice de Precios al Consumidor (IPC) –que marca la inflación general- responde a que no se computan los mismos productos. “Son canastas distintas”, dijeron.

Para el IPC, por ejemplo, el rubro de Alimentos y bebidas no alcohólicas se incrementó un 50,3% a lo largo de 2021 y el de “vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles” avanzó solo 28,3%.

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