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Economía

España con el manual del kirchnerismo: aumento de impuestos, agenda progresista y cuarentena

El Gobierno socialista de Pedro Sánchez anunció un nuevo aumento de impuestos a las grandes fortunas y a las empresas para solventar el Presupuesto 2021, plagado de políticas socialistas y feministas. Un calco de la estrategia de Alberto Fernández.

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El Gobierno de izquierda de Pedro Sánchez y Pablo Iglesias subirá los impuestos a las grandes empresas y a los más ricos, con el objetivo de financiar un enorme gasto público contemplado en el Presupuesto para el año que viene.

Parte de ese dinero estaría destinado a la inversión en infraestructura que forma parte del Presupuesto 2021, el cual legisla el gasto más grande la historia de España, un 50% superior al del año pasado.

Sáncehz indicó que el Presupuesto 2021 tendrá foco en “modernizar” la economía y favorecer la reconstrucción tras la pandemia, luego de anunciar una nueva cuarentena de 4 meses.

El máximo mandatario dijo que se duplicará el presupuesto en infraestructuras, que le darán prioridad a la educación y que se subirá un 0,9% los sueldos de los funcionarios.

Pero el gasto en infraestructura es tan solo el puntapié. Pedro Sánchez dijo en la conferencia de prensa del anuncio que “es un presupuesto progresista, indispensable para la modernización de nuestro país”. Serán 239.765 millones de euros destinados a “inversiones sociales”.

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Este masivo gasto tendrá su contrapartida en un histórico aumento impositivo. Es la típica receta socialista-keynesiana: más gasto, más impuestos y, finalmente cuando la gente se pase a la economía informal, más déficit.

El socialista Pablo Iglesias, que se desempeña como Vicepresidente y Ministro de Derechos Sociales, confirmó en la presentación de los puntos clave del anteproyecto que habrá un impuesto a las “grandes fortunas”, en sintonía perfecta con el proyecto impositivo del diputado kirchnerista Carlos Heller en Argentina.

A su vez, Iglesias convenció al Presidente de utilizar los fondos que la Unión Europea envió al país para evitar el quiebre de sus empresas por la pandemia, para solventar este masivo Presupuesto.

Iglesias pertenece al espacio político comunista Podemos, que es parte de la coalición de izquierda que conforma el Gobierno del presidente Pedro Sánchez, quien perteneciente al tradicional partido socialista PSOE. Esta simbiosis entre Sánchez e Iglesias le ha dado a España el gobierno más de izquierda desde 1936.

La fuerte apuesta del Gobierno socialista está en destinar presupuesto para solventar todas las agendas progresistas, incluso anunciando una financiación transversal a la perspectiva de género en el Estado. 

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Los planes del gobierno socialista de Pedro Sánchez abordan también otros puntos:

  • Quieren mantener el poder adquisitivo de las pensiones. Estipulan un crecimiento en el 2021 del 0,9% y el 1,8 dependiendo del tipo de prestación que tenga cada persona. El total de pensionados en España es de 9,7 millones que, según dice el Gobierno, no perderán poder adquisitivo.
  • Mencionan que el indicador para calcular ayudas y prestaciones a los más desfavorecidos, va a elevarse 5% para elevar la cantidad de beneficiarios. 
  • Reducir desgravaciones de los planes de pensiones privados, estableciendo una tributación mínima del 15% para sociedades de inversión inmobiliaria que coticen en el mercado.
  • Lanzar planes de atención a las personas mayores que necesiten cuidados. Aumentaran para ello la dotación de personal humano en un 46%, 600 millones de euros de presupuesto y 700 millones para modificar el lugar de residencias de estas personas.
  • Contratación pública de cuidadores para niños en 200 millones de euros para vincularlos a la educación de entre cero y tres años, y 200 millones adicionales para la educación, puntualmente, de estos niños.
  • Gastos por 27,5 millones de los fondos europeos para la recuperación por la cuarentena que establecieron y siguen decretando.
  • Presenta el mayor presupuesto de la historia para la ciencia y la innovación españolas con un aumento de la inversión directa del Ministerio en 1.200 millones de euros, que sería 59,4% más respecto a 2020, hasta alcanzar los 3.232 millones de euros, según informa el Ministerio de Ciencia e Innovación de España.

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España actualmente tiene 35.000 fallecidos y más de un 1 millón de infectados registrados desde el comienzo de la pandemia. En este tiempo, el Gobierno decretó 2 cuarentenas estrictas y ahora comenzó un periodo para una tercera, que será la más larga hasta ahora, y que si es aprobada por el Congreso, se prolongará hasta el 9 de mayo del 2021.

Según el INE (Instituto Nacional de Estadística) el desempleo subió a 16,26% en el tercer trimestre (desde 15,3 en el segundo), lo que equivale a 355.000 personas más sin trabajo y con un total de 3,7 millones de personas desempleadas.

El país hispano se encuentra en un difícil momento sanitario y económico, y continúa ejecutando las mismas recetas que el kirchnerismo utilizó en Argentina, y con resultados similares. 

Pedro Sánchez impulsa un programa económico fuertemente heterodoxo y de corte keynesiano, a costa de los ahorros que les proporcionó el rescate de la Unión Europea. La UE subsidiará el derroche fiscal de la coalición PSOE-Podemos. 

Argentina tiene uno de los peores resultados económicos y sanitarios de la región, algo que inexplicablemente el Gobierno español busca emular. España ya encabeza su ranking regional (según el FMI) como el país europeo con la mayor caída del PBI, 12,8% como promedio anual del 2020 y es el país con más contagios de Europa.

Alberto Fernández y Pedro Sánchez, compañeros en crimen contra las poblaciones menos pudientes de sus países.

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Economía

La peor política energética de la historia: Edenor perdió hasta $9.859 millones en el primer semestre

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El congelamiento tarifario dispuesto por Fernández provocó pérdidas millonarias y mayor descapitalización en el sector eléctrico. Las acciones de Edenor se derrumbaron un 4,25% en el día lunes.

La situación en el mercado energético es cada vez más delicada. Los más recientes balances contables de la distribuidora Edenor, presentados ante la Comisión Nacional de Valores (CNV), presentan una pérdida acumulada de $9.859 millones entre enero y junio de 2022.

De acuerdo a su jurisdicción asignada por el Estado, la empresa cuenta con 3,2 millones de clientes y abastece hasta el 20% de la demanda energética del país, tanto para uso residencial como para la industria y el comercio. Esto permite tomar dimensión sobre su importancia relativa dentro del mercado.

El patrimonio total de la empresa eléctrica ascendió a los $90.608 millones, registró un resultado operativo negativo por $10.681 millones en el primer semestre, y se totalizaron $8.655 millones en concepto de inversión para atender la calidad de los servicios ofrecidos y la demanda de los usuarios.

La inversión registrada fue, en su mayoría, un monto destinado a compensar al menos una parte de la depreciación del capital, pero no existió un mayor margen para capitalizar el sistema.

El congelamiento de tarifas, primero decretado en febrero de 2019 por el presidente Macri y más tarde mantenido y extendido por Alberto Fernández, fue la causa principal para explicar los fuertes desequilibrios financieros del primer semestre.

La ecuación económico-financiera de la empresa se deterioró brutalmente a causa del estancamiento de los ingresos percibidos por los consumidores, que en última instancia es el resultado natural del incremento insuficiente en el valor nominal de las tarifas (cayendo su valor en términos reales).

Los costos operativos definidos en el mercado eléctrico mayorista no cesaron sus aumentos, y de hecho fue imposible su congelamiento debido a que hacerlo implicaría paralizar la producción energética y propagar desabastecimiento.

Los subsidios económicos suministrados por el Estado se tornaron crecientes a lo largo de la gestión kirchnerista, pero estos no cubrieron el aumento de los costos mayoristas y no compensaron el deterioro de las tarifas percibidas por los consumidores en términos reales.

Los aumentos tarifarios permitidos solamente respondieron a factores de estacionalidad, y no a la evolución real de los ingresos de la empresa distribuidora. Los balances contables ajustados por inflación determinaron que el margen bruto de la empresa cayó un 16% en comparación al primer semestre del año pasado.

Por otra parte, el mayor estrangulamiento del cepo cambiario limita la capacidad de Edenor para hacer frente a sus obligaciones financieras con el exterior. El acceso al mercado único de cambios (el cambio oficial) es cada vez más restringido por el BCRA, al borde del colapso de las reservas internacionales netas.

La actualización tarifaria dispuesta por Sergio Massa a partir de agosto supone un alivio para la ecuación económico-financiera de la empresa, pero se requieren mayores ajustes para evitar la descapitalización de los servicios. Sin la capitalización requerida, se corre el riesgo de atravesar apagones como los vividos entre 2012 y 2015 en el último Gobierno de Cristina Kirchner

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Economía

Massa desplaza a funcionarios kirchneristas y nombra a Flavia Royón al frente de la secretaría de Energía

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El ministro de Economía forzó la renuncia de Darío Martínez y Federico Basualdo para poder aplicar los aumentos tarifarios sin oposición. La ingeniera Royón se desempeñará como secretaria de Energía.

Se afianza el cronograma para la segmentación y los aumentos tarifarios. El ministro de Economía Sergio Massa logró imponerse en las internas del oficialismo y forzó la renuncia de Darío Martínez y Federico Basualdo, una movida que no había podido ser concretada por su predecesor Martín Guzmán en 2021.

Massa precipitó una purga de funcionarios kirchneristas de la secretaría de Energía, con el fin de eliminar la oposición interna y evitar cualquier tipo de boicot contra la reducción de subsidios económicos. Estos movimientos eran necesarios para cumplir con los lineamientos presentados el 3 de agosto.

La nueva secretaria de Energía será Flavia Royón en reemplazo a Martínez, quien hasta ahora se desempeñaba como ministra de Energía y Minería en la Provincia de Salta, nombrada por el gobernador justicialista Gustavo Sáenz. Paralelamente, Royón lideraba el Consejo Económico y Social de Salta, y servía como representante de su Provincia ante organismos nacionales.

Royón es comúnmente asociada a posturas políticas pragmáticas en materia de energía y medioambiente. Defendió y promovió el desarrollo de la actividad minera en su jurisdicción, y se mostró como una partidaria de la explotación privada del litio para la exportación.

También se desempeñó como consultora en mercados ganaderos, trabajó como gerente general en el Frigorífico Bermejo, y desarrolló funciones en la Comisión Directiva de Entidades Gremiales Empresarias de su Provincia.

Junto con nueva Secretaria, Santiago Yanotti será el próximo subsecretario de Energía en sustitución a Federico Basualdo, un hombre que también responde al armado político de Massa y que se desempeñó como vicepresidente de la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa).

Se añadirán al equipo Federico Bernal como nuevo subsecretario de Hidrocarburos, y Cecilia Garibotti como la nueva subsecretaria de Planificación.

Los anuncios dispuestos por Massa implican un ajuste del 0,2% del PBI proyectado para 2022, en materia de subsidios energéticos. Los nuevos funcionarios en la secretaría de Energía se proponen garantizar dicho ajuste.

Sin embargo, la proyección de déficit primario para fin de año cae del 3,1% del PBI al 2,9%, y resulta aún es necesario determinar el ajuste adicional por al menos 0,4% del PBI para arribar a la meta del FMI. 

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Se hunde la economía argentina: Las ventas minoristas se desplomaron un 6% en julio

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Un reciente informe de CAME estima que las ventas de las empresas pymes se derrumbaron un 6% entre junio y julio, y acumulan una caída del 3,5% contra 2021. Las ventas de alimentos cayeron un 6,2% y la indumentaria registró una violenta contracción de casi 13%.

El estallido inflacionario del mes de julio y las constantes remarcaciones terminaron por impactar en el nivel de consumo. Según la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), las ventas minoristas de julio cayeron fuertemente un 6% en comparación al mes anterior, y acumulan una caída anual del 3,5% en comparación a julio de 2021.

CAME realiza un relevamiento sobre un umbral de 1.087 pequeñas empresas en todo el país y en los primeros días del mes de agosto, buscando obtener datos acerca del desempeño de julio. En lo que va de 2022 las ventas minoristas acumularon una caída del 3,8% en comparación a los primeros 7 meses de 2021.

La renuncia de Martín Guzmán y el ascenso de Silvina Batakis como ministra de Economía a lo largo del mes de julio, despertaron un tenso clima de desconfianza que precipitó una caída en la demanda de pesos y un alza en la cotización del dólar en los segmentos alternativos. El abrupto shock de expectativas tuvo un impacto en los precios casi instantáneamente.

Los indicadores de consumo resultan de gran importancia para anticipar el rumbo de la totalidad de la actividad económica, debido al enorme peso de esta variable en relación al PBI. Con un nivel de inversión y exportaciones en estancamiento, y un consumo en caída, las señales de recesión son cada vez más claras.

CAME confirmó que la caída interanual promedio alcanzó el 3,5% contra 2021, pero esto es significativamente variable según qué rubro se analice. Las ventas minoristas en artículos de bazar, textiles de hogar y muebles se derrumbaron un 4,6% contra julio de 2021, en alimentos cayeron un 6,2%, y las ventas en el rubro textil disminuyeron hasta un 12,7%.

El rubro textil fue, con diferencia, el más golpeado de todos en materia de consumo y alza de precios. Solamente contra junio de 2022, las ventas minoristas de productos textiles cayeron violentamente casi 5%. Los proveedores mayoristas de indumentaria llegaron a remarcar hasta un 15% en las dos primeras semanas de julio, el momento de mayor incertidumbre sobre el rumbo de la economía.

La caída de la demanda de pesos propagó el sobrante de dinero en la economía, produciendo así un primer aumento sobre los activos financieros y el tipo de cambio con el dólar. Pero no tardó en generar más tarde un impacto sobre los costos de reposición mayoristas, los alquileres y los costos de transporte, iniciando así un efecto en cadena por el exceso de pesos.

Los bienes de origen importado demostraron una mayor reticencia para evitar los aumentos, no solamente por la variación del dólar sino también por las restricciones de índole cuantitativo que establecen el Banco Central y las autoridades de aduana. Las restricciones sobre las importaciones limitaron la oferta percibida por los consumidores, y encarecieron los precios en términos reales.

A diferencia de lo que ocurrió en los primeros dos trimestres de 2022, el creciente nivel de la inflación se torna cada vez más incompatible con el estancamiento de la actividad económica y el consumo, y empuja a una recesión abierta

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