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Economía

Fracasa la última bala de plata de Massa: La tercera edición del "Dólar Soja" no consigue incentivar la liquidación del agro

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La paridad preferencial fijada en los $300 quedó desactualizada muy rápidamente frente a la crisis cambiaria que materializan los mercados. El Gobierno ya no tiene más herramientas para conseguir divisas sin deteriorar todavía más el nivel de actividad o sin permitir una mayor devaluación oficial.

La tercera entrega del “dólar soja” a una paridad de $300 con un diferencial del 40% con respeto al oficial, demostró ser un abierto fracaso en materia de liquidaciones agropecuarias y recaudación de divisas. Si bien se espera que para fin de mes se concreten más liquidaciones, hasta ahora el nuevo dólar temporal solo operó un tercio del volumen de divisas en comparación con septiembre del año pasado.

Lo cierto es que los productores no tienen incentivos para liquidar como sí los tuvieron en las entregas anteriores, y la razón es la corrida generalizada contra el peso. El tipo de cambio paralelo se disparó en $32 en las últimas dos semanas, las paridades legales alternativas llegaron a los valores nominales más altos de la historia y aún están lejos de poder estabilizarse. 

Como si todo esto no fuera suficiente, el mercado del dólar futuro permite percibir una paridad a $350 a partir de mayo, $390 en julio, y $400 a partir de noviembre. La paridad a $300 para abril se desactualizó muy rápidamente en comparación a los valores cambiarios que había al momento de su planeamiento. Ya no configura una herramienta eficiente para captar divisas y cumplir con las metas de reservas del FMI.

Las elevadas retenciones de exportación también limitan el programa, porque en la práctica provocan un tipo de cambio implícito muy bajo para los productores a costa de distorsionar los precios domésticos por cierto tiempo. El equipo económico se niega a bajar las retenciones incluso a pesar de la histórica sequía y la urgente necesidad de retener divisas.

El Gobierno se enfrenta al peor de los escenarios porque ya no tiene más alternativas “fortuitas” para captar divisas. Si la tercera entrega del dólar soja termina por fracasar, las opciones del equipo económico se verán severamente acotadas: o bien podría restringir todavía más el volumen de importaciones acosta de profundizar gravemente la recesión, o podría permitir una devaluación más pronunciada sobre el tipo de cambio oficial con un costo inflacionario mayúsculo.

El Banco Central, lejos de poder comprar, registró un saldo vendedor por 197 millones de dólares con el sector privado, algo completamente inédito en el marco del tipo de cambio preferencial para las exportaciones. Las reservas netas cayeron por debajo de los US$ 1.000 millones y se encaminan a agotarse, a pesar del ingreso de hasta 998 millones de dólares por las liquidaciones de soja efectivamente concretadas en abril.

Muchos de los desequilibrios monetarios actuales se condicen con los anteriores lanzamientos del dólar soja, y al día de hoy se deben pagar las consecuencias. Desde septiembre del año 2022, la mayor parte de la emisión monetaria del Banco Central no fue para asistir directamente al Tesoro sino para comprar dólares al sector privado. Y la mayor parte de esa nueva emisión debió esterilizarse colocando pasivos remunerados.

El equipo de Massa rebajó la asistencia monetaria directa del 2,2% del PBI en septiembre al 0,5% en febrero de este año, pero la emisión para la compra de divisas promedió el 1,3% el PBI en el mismo periodo. 

El acuerdo con el Fondo Monetario Internacional no restringe en lo más mínimo este tipo de prácticas, y el exceso de pesos que no pudo contenerse con las Leliq o que responde al pago de sus intereses, es el que hoy en día empuja al alza el tipo de cambio y genera una situación de inestabilidad extrema. El oficialismo buscará renegociar nuevas metas más flexibles, y destrabar una mayor cantidad de desembolsos para contener la corrida.

Factores explicativos de la emisión monetaria.

Economía

Francia rumbo a la quiebra: Vuelve a bajar la calificación crediticia de los bonos franceses y el déficit fiscal alcanza valores récord

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El desequilibrio presupuestario en las finanzas del país galo ya es el más extremo registrado desde la pandemia, a pesar de que la actividad económica se recuperó del impacto desde hace dos años. El elefantiásico Estado francés se hace imposible de sostener.

La administración de Emmanuel Macron no solamente deja al país a merced de una peligrosa radicalización política encarnada por el espacio de Melenchon, sino que además deja una economía completamente desgastada tras años de un modelo que parece totalmente agotado.

La economía francesa registra las tasas de crecimiento más bajas de su historia, apenas pudiendo recuperar del impacto provocado por la pandemia entre 2020 y 2021, pero no pudiendo recuperar su tendencia de crecimiento anterior a dicho evento.

En los mercados financieros, los bonos franceses volvieron a sufrir un nuevo revés de confianza, ya que la mayoría de las agencias calificadoras de riesgo decidieron rebajar la puntuación de la deuda francesa hace solo un mes, después de haberlo hecho en junio del año pasado. Fitch Ratings, Moody’s y Standard & Poor’s siguieron esta tendencia con respecto a la evaluación de los bonos que emite el Estado francés.

El déficit fiscal primario de Francia llegó a representar el 3,77% del PBI en el último trimestre del año pasado, según las más recientes estadísticas del Banco Central Europeo. Se trata del quinto trimestre conductivo en que empeora el resultado presupuestario, incluso antes del pago de intereses de deuda (cada vez mayores).

De hecho, y sin considerar el impacto que generó la pandemia, Francia mantiene el déficit primario más drástico de los últimos 12 años, y el incesante clima de inestabilidad política no arroja ninguna perspectiva medianamente optimista.

Si se suma el pago de intereses a cuenta de la deuda pública, el resultado consolidado del país galo marcó un rojo de casi el 5,5% del PBI en el último cuarto del año 2023, y no se veía un nivel semejante desde la salida de la crisis internacional de 2008 o la pandemia de 2020. La diferencia entre aquellos dos escenarios de crisis con respecto a la situación actual, es que en este momento la economía francesa no se encuentra en recesión, sino que continúa reteniendo un anémico crecimiento.

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Economía

El Gobierno anuncia la desregulación del mercado de Warrants, con el objetivo de favorecer el crédito para familias y empresas

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Desde diciembre del año pasado la administración de Milei desreguló una serie de mercados en tiempo récord, y los primeros resultados ya están a la vista en el caso del sector inmobiliario. La mayor desregulación permite aceitar mejor el funcionamiento del aparato productivo.

El Ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, anunció un importante avance en la desregulación y modernización del mercado financiero argentino: cesarán las restricciones inútiles y arbitrarias que hasta ahora existían para la emisión de Warrants.

Como explicó el propio Ministro, los Warrants permiten certificar la propiedad de un cierto bien por parte de un productor y con ello se facilita su trazabilidad en el mercado financiero. Son instrumentos que permiten convertir de manera muy sencilla algo físico, en una suerte de garantía para poder acceder a créditos.

Asimismo, estos instrumentos también se pueden intercambiar y vender en los mercados secundarios, lo cual habilita toda una serie de facultades para su emisor. En países como Estados Unidos, es común que los warrants se emitan y se negocien libremente en los mercados extrabursátiles.

Pero hasta ahora, Argentina se diferenciaba de la mayor parte de las economías modernas porque restringía excesivamente la emisión de estos instrumentos, hasta el punto de que únicamente 10 empresas en todo el país estaban autorizadas a hacerlo, algo completamente arbitrario y perjudicial para el desarrollo de este mercado (especialmente para las pequeñas y medianas empresas).

Por otra parte, se desregularon los diferentes usos permitidos para la emisión de Warrants, con lo cual podrán ser utilizados para canalizar el crédito hacia la actividad minera, la industria manufacturera, el sector energético, el sector agropecuario, etc.

Estas medidas, en conjunto con el mayor espacio para el crédito privado y la mayor estabilidad de precios, permitirán abaratar la financiación de múltiples proyectos de inversión, especialmente en donde más se necesitan. 

También supone un fuerte impulso para la competitividad de las empresas argentinas frente al exterior, ya que ahora dispondrán de una herramienta que sus competidores ya hacían uso desde hace tiempo en los mercados más modernos y desarrollados.

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Economía

El socialismo español está a punto de quebrar el sistema jubilatorio por cuarta vez en la historia del país

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La administración del PSOE se niega a permitir cambios profundos sobre el sistema de seguridad social español, y todas las proyecciones futuras sugieren que se volverá un verdadero agujero negro para las finanzas públicas y una masiva disparada del gasto estatal.

El gobierno del presidente socialista Pedro Sánchez está sentando las bases para una bomba fiscal que repercutirá sobre las finanzas del Estado español a lo largo de los próximos años, comprometiendo así el pago de las futuras pensiones.

Pese a las tímidas reformas esgrimidas por el Ministro socialista José Luis Escrivá, solamente al término de 2023 la seguridad social española registró un desequilibrio descomunal equivalente a los 8.200 millones de euros, y no hará más que empeorar año tras año en ausencia de reformas estructurales.

De esta manera, el sistema de reparto estatal de España se encamina a su cuarta quiebra histórica, y las consecuencias de este hecho ya son conocidas: los parámetros del sistema deberán nuevamente reformularse en detrimento del bienestar de la sociedad, sin ninguna otra alternativa posible dentro del sistema que ofrece el Estado

Bajo un régimen de capitalización individual, dichas reformas no serían necesarias, pero España no cuenta ni siquiera con la asistencia de una mínima participación privada en la inversión de los fondos públicos de pensión, y los planes privados existentes se encuentran sumamente regulados y restringidos.

Los resultados del sistema de reparto español y la falta de futuro

Tal y como se encuentra diseñado el esquema previsional español, y dada las políticas aplicadas por el oficialismo, se encamina hacia una nueva quiebra generalizada que repercutirá mediante menores beneficios para los cotizantes, y mayores impuestos para las generaciones futuras.

La primera gran quiebra del sistema de reparto se produjo en 1985, durante la presidencia socialista de Felipe González. Por aquel entonces, se decidió trasladar el problema hacia adelante: se decidió extender el período mínimo de cómputo (el tiempo para calcular el importe de la prestación social) de 2 a 8 años, y la base salarial para la cotización a partir de los 15 años anteriores a la jubilación (antes 10 años).

Pese a los cambios, en 1997 el sistema volvió a quebrar, y la administración de Aznar decidió extender el período de cómputo hasta los 15 años, y elevar el período de cotización de referencia de 15 a 35 años, lo cual redujo sustancialmente el valor de las jubilaciones reconocidas (generalmente los últimos años trabajados mantienen niveles salariales superiores a los primeros, en la vida laboral de cualquier persona).

Todo esto le dio holgura al sistema por casi una década más, pero finalmente en 2011 el sistema de reparto español quebró por tercera vez, y de manera alarmante. Para postergar el inminente colapso, se extendió la edad mínima de jubilación de 65 a 67 años (gradualmente), el período de cómputo subió de 15 a 25 años, y el período de años salariales de referencia se incrementó de 35 a 37 años. Paralelamente, las jubilaciones dejaron de estar indexadas a la inflación.

Las sucesivas reformas solo postergaron los mismos problemas hacia adelante, pero el dato más alarmante es que se agotan cada vez más rápido. Esta vez, el Gobierno socialista ni siquiera está dispuesto a cargar con el costo político que supondría una cuarta reforma restrictiva, condenando así a millones de personas a una eventual (y más violenta) reforma en el futuro cercano.

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