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Economía

Los cortes son culpa del Estado: Edesur acumuló pérdidas en 4 de los últimos 6 años por el brutal retraso tarifario

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La política energética de los sucesivos Gobiernos terminó por descapitalizar el sistema de generación y distribución de electricidad, siendo este el eje fundamental detrás de los cortes de luz. Edesur demanda un aumento tarifario consistente con las inversiones que hacen falta hacer. 

La proliferación de cortes en luz en la Capital Federal y el Área Metropolitana de Buenos Aires provocó una profunda sensación de malestar, y da cuenta de que el modelo energético argentino es insostenible. 

El Gobierno kirchnerista aprovechó políticamente la situación, multó a la empresa distribuidora Edesur con $1.000 millones, y amenazó con incurrir en una nueva y turbulenta expropiación. La portavoz Gabriela Cerruti aseguró que “todas las posibilidades están sobre la mesa”, incluyendo el peor de los desenlaces para el país: la vuelta del sistema a manos del Estado.

Pero el problema no es la administración privada de los servicios de distribución, sino el atraso real en el precio de las tarifas públicas. La actualización de las tarifas eléctricas escaló sistemáticamente por debajo del IPC desde el año 2002, lo cual provocó una reasignación de recursos a través del sistema de precios: la señal que se dió es dejar de invertir en energía, cada vez más abaratada, y trasladar esos recursos al consumo. 

Hacia el año 2001 el 116% del costo de la generación de la energía eléctrica era sustentada por la demanda (a través de las tarifas de las distribuidoras). Esto permitía la inversión y la capitalización activa del sector, y si bien las tarifas consumían una parte mucho más importante del sueldo promedio de cada usuario, el sistema operaba bajo incentivos sanos. 

Con el congelamiento iniciado en 2002 y mantenido por los sucesivos Gobiernos kirchneristas, las facturas solo llegaron a cubrir hasta el 15% del costo de generación de energía en 2015. De hecho, entre 2006 y 2015 las tarifas promediaron una cobertura de tan solo el 27,6%. Casi dos décadas de desinversión provocaron efectos negativos de largo plazo, y lo seguirán teniendo hasta que se cambie el rumbo de la política energética. 

Las actualizaciones tarifarias iniciadas a partir de 2016 solamente contribuyeron a aumentar la cobertura hasta un máximo del 64% en 2019, una cifra insuficiente y muy inferior al promedio de la década de los 90s. El Gobierno de Alberto Fernández erradicó los tenues avances concretados, y para 2022 la cobertura volvió a caer por debajo del 30%

Los “tarifazos” casi no contribuyeron a sanear la situación financiera de las empresas eléctricas. De los 6 últimos balances contables de Edesur (2016-2022), cuatro de ellos tuvieron fuertes pérdidas, y solo se registraron ganancias operativas en 2018 y 2019 (ganancias insuficientes para satisfacer grandes inversiones). 

El creciente costo financiero para mantener la operatividad en los años deficitarios, y los magros resultados durante los años de ordenamiento de precios relativos, provocó una situación dispar en la que todos los sectores perdieron: los usuarios debieron realizar un mayor esfuerzo y las empresas no pudieron sanearse por el gradualismo.

Edesur reclama una actualización tarifaria más pronunciada para comenzar a reparar la brecha en el costo de la generación energética. En un marco en donde la inflación superará el 100% anual para diciembre, las tarifas deberán compensar y superar los aumentos para tener efecto real.

Los sucesivos retrasos tarifarios no solo deterioran el patrimonio y la capitalización de la distribución de energía, sino también su generación. Sin precios adecuados para producir energía, ni Edesur ni Edenor ni cualquier otra distribuidora tendrían algo para distribuir.

Como si esto no fuera suficiente, las restricciones cambiarias hacen todavía más difícil saldar el déficit energético del país con importaciones. Una de las empresas más afectadas por esta limitación fue la estatal ENARSA, que sufrió pérdidas equivalentes a los 966 millones de dólares en los primeros 9 meses del año pasado.

Economía

Francia rumbo a la quiebra: Vuelve a bajar la calificación crediticia de los bonos franceses y el déficit fiscal alcanza valores récord

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El desequilibrio presupuestario en las finanzas del país galo ya es el más extremo registrado desde la pandemia, a pesar de que la actividad económica se recuperó del impacto desde hace dos años. El elefantiásico Estado francés se hace imposible de sostener.

La administración de Emmanuel Macron no solamente deja al país a merced de una peligrosa radicalización política encarnada por el espacio de Melenchon, sino que además deja una economía completamente desgastada tras años de un modelo que parece totalmente agotado.

La economía francesa registra las tasas de crecimiento más bajas de su historia, apenas pudiendo recuperar del impacto provocado por la pandemia entre 2020 y 2021, pero no pudiendo recuperar su tendencia de crecimiento anterior a dicho evento.

En los mercados financieros, los bonos franceses volvieron a sufrir un nuevo revés de confianza, ya que la mayoría de las agencias calificadoras de riesgo decidieron rebajar la puntuación de la deuda francesa hace solo un mes, después de haberlo hecho en junio del año pasado. Fitch Ratings, Moody’s y Standard & Poor’s siguieron esta tendencia con respecto a la evaluación de los bonos que emite el Estado francés.

El déficit fiscal primario de Francia llegó a representar el 3,77% del PBI en el último trimestre del año pasado, según las más recientes estadísticas del Banco Central Europeo. Se trata del quinto trimestre conductivo en que empeora el resultado presupuestario, incluso antes del pago de intereses de deuda (cada vez mayores).

De hecho, y sin considerar el impacto que generó la pandemia, Francia mantiene el déficit primario más drástico de los últimos 12 años, y el incesante clima de inestabilidad política no arroja ninguna perspectiva medianamente optimista.

Si se suma el pago de intereses a cuenta de la deuda pública, el resultado consolidado del país galo marcó un rojo de casi el 5,5% del PBI en el último cuarto del año 2023, y no se veía un nivel semejante desde la salida de la crisis internacional de 2008 o la pandemia de 2020. La diferencia entre aquellos dos escenarios de crisis con respecto a la situación actual, es que en este momento la economía francesa no se encuentra en recesión, sino que continúa reteniendo un anémico crecimiento.

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Economía

El Gobierno anuncia la desregulación del mercado de Warrants, con el objetivo de favorecer el crédito para familias y empresas

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Desde diciembre del año pasado la administración de Milei desreguló una serie de mercados en tiempo récord, y los primeros resultados ya están a la vista en el caso del sector inmobiliario. La mayor desregulación permite aceitar mejor el funcionamiento del aparato productivo.

El Ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, anunció un importante avance en la desregulación y modernización del mercado financiero argentino: cesarán las restricciones inútiles y arbitrarias que hasta ahora existían para la emisión de Warrants.

Como explicó el propio Ministro, los Warrants permiten certificar la propiedad de un cierto bien por parte de un productor y con ello se facilita su trazabilidad en el mercado financiero. Son instrumentos que permiten convertir de manera muy sencilla algo físico, en una suerte de garantía para poder acceder a créditos.

Asimismo, estos instrumentos también se pueden intercambiar y vender en los mercados secundarios, lo cual habilita toda una serie de facultades para su emisor. En países como Estados Unidos, es común que los warrants se emitan y se negocien libremente en los mercados extrabursátiles.

Pero hasta ahora, Argentina se diferenciaba de la mayor parte de las economías modernas porque restringía excesivamente la emisión de estos instrumentos, hasta el punto de que únicamente 10 empresas en todo el país estaban autorizadas a hacerlo, algo completamente arbitrario y perjudicial para el desarrollo de este mercado (especialmente para las pequeñas y medianas empresas).

Por otra parte, se desregularon los diferentes usos permitidos para la emisión de Warrants, con lo cual podrán ser utilizados para canalizar el crédito hacia la actividad minera, la industria manufacturera, el sector energético, el sector agropecuario, etc.

Estas medidas, en conjunto con el mayor espacio para el crédito privado y la mayor estabilidad de precios, permitirán abaratar la financiación de múltiples proyectos de inversión, especialmente en donde más se necesitan. 

También supone un fuerte impulso para la competitividad de las empresas argentinas frente al exterior, ya que ahora dispondrán de una herramienta que sus competidores ya hacían uso desde hace tiempo en los mercados más modernos y desarrollados.

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Economía

El socialismo español está a punto de quebrar el sistema jubilatorio por cuarta vez en la historia del país

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La administración del PSOE se niega a permitir cambios profundos sobre el sistema de seguridad social español, y todas las proyecciones futuras sugieren que se volverá un verdadero agujero negro para las finanzas públicas y una masiva disparada del gasto estatal.

El gobierno del presidente socialista Pedro Sánchez está sentando las bases para una bomba fiscal que repercutirá sobre las finanzas del Estado español a lo largo de los próximos años, comprometiendo así el pago de las futuras pensiones.

Pese a las tímidas reformas esgrimidas por el Ministro socialista José Luis Escrivá, solamente al término de 2023 la seguridad social española registró un desequilibrio descomunal equivalente a los 8.200 millones de euros, y no hará más que empeorar año tras año en ausencia de reformas estructurales.

De esta manera, el sistema de reparto estatal de España se encamina a su cuarta quiebra histórica, y las consecuencias de este hecho ya son conocidas: los parámetros del sistema deberán nuevamente reformularse en detrimento del bienestar de la sociedad, sin ninguna otra alternativa posible dentro del sistema que ofrece el Estado

Bajo un régimen de capitalización individual, dichas reformas no serían necesarias, pero España no cuenta ni siquiera con la asistencia de una mínima participación privada en la inversión de los fondos públicos de pensión, y los planes privados existentes se encuentran sumamente regulados y restringidos.

Los resultados del sistema de reparto español y la falta de futuro

Tal y como se encuentra diseñado el esquema previsional español, y dada las políticas aplicadas por el oficialismo, se encamina hacia una nueva quiebra generalizada que repercutirá mediante menores beneficios para los cotizantes, y mayores impuestos para las generaciones futuras.

La primera gran quiebra del sistema de reparto se produjo en 1985, durante la presidencia socialista de Felipe González. Por aquel entonces, se decidió trasladar el problema hacia adelante: se decidió extender el período mínimo de cómputo (el tiempo para calcular el importe de la prestación social) de 2 a 8 años, y la base salarial para la cotización a partir de los 15 años anteriores a la jubilación (antes 10 años).

Pese a los cambios, en 1997 el sistema volvió a quebrar, y la administración de Aznar decidió extender el período de cómputo hasta los 15 años, y elevar el período de cotización de referencia de 15 a 35 años, lo cual redujo sustancialmente el valor de las jubilaciones reconocidas (generalmente los últimos años trabajados mantienen niveles salariales superiores a los primeros, en la vida laboral de cualquier persona).

Todo esto le dio holgura al sistema por casi una década más, pero finalmente en 2011 el sistema de reparto español quebró por tercera vez, y de manera alarmante. Para postergar el inminente colapso, se extendió la edad mínima de jubilación de 65 a 67 años (gradualmente), el período de cómputo subió de 15 a 25 años, y el período de años salariales de referencia se incrementó de 35 a 37 años. Paralelamente, las jubilaciones dejaron de estar indexadas a la inflación.

Las sucesivas reformas solo postergaron los mismos problemas hacia adelante, pero el dato más alarmante es que se agotan cada vez más rápido. Esta vez, el Gobierno socialista ni siquiera está dispuesto a cargar con el costo político que supondría una cuarta reforma restrictiva, condenando así a millones de personas a una eventual (y más violenta) reforma en el futuro cercano.

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