Lucas Salim: 'La campaña de Milei para 2027 debería ser con un ladrillo en la mano en lugar de la motosierra'

El fundador y CEO de Grupo Proaco, Lucas Salim, no oculta su optimismo tras la gran performance de La Libertad Avanza en las elecciones del 26 de octubre.

El líder de la empresa desarrollista de Córdoba destacó que, tras los comicios que alejaron el fantasma del regreso del peronismo, crecieron las expectativas en el rubro real estate.

“Es impresionante la velocidad en que volvieron los bancos a trabajar de bancos. Todas las carpetas, las calificaciones, estaba todo frenado antes de las elecciones. Ahora que ganó Milei los bancos están muy interesados en ofrecer créditos”, expresó.

Salim fue más allá y dio una primicia. Reveló que “por primera vez estamos conversando con fondos del exterior que quieren invertir en el sector en Argentina”.

Lucas Salim, el empresario cordobés que no se calla nada

A la par de mostrar su trabajo e inversiones en las redes, el empresario es conocido también porque no se calla nada.

Feroz crítico de los populismos y la decadencia de las últimas décadas en la que cayó el país, Salim comparte muchas de las ideas del presidente Javier Milei como el achicamiento del Estado, la baja de impuestos, el equilibrio fiscal, las reformas laboral e impositiva y la libertad de mercado.

“Ganó La Libertad Avanza porque la oferta de candidatos opositores no tuvo ni tiene ninguna propuesta”, indicó.

En uno de sus últimos posteos en redes, Salim dijo que la campaña de Milei rumbo a su reelección en 2027 debería ser con un ladrillo en lugar de una motosierra. 

“La próxima década será recordada como la que generó la mayor cantidad de propietarios en Argentina”, señaló.

“Nosotros en Grupo Proaco estamos preparando todo. Créditos UVA + el 6% en Banco Nación y UVA + el 7% en privados. Tiene que ser una revolución”, se entusiasmó.

Sobre la realidad del desarrollismo en Córdoba, Salim consignó que están faltando productos para la clase media porque la mayoría de las empresas se enfoca en el segmento ABC1. 

“Todos los que hemos desarrollado en los últimos 15 años hemos estado trabajando para el 5% de la población. Para que sea una verdadera revolución del ladrillo hay que pensar en el que realmente lo necesita, que es aquel que hoy paga un alquiler de entre 800 mil pesos y 1,3 millones de pesos”, graficó.

“Es un cliente que tenga ahorrado 20 mil o 30 mil dólares y en vez de seguir pagando alquiler saque un crédito para comprar su casa. Esos productos, que no pagan expensas caras ni tienen SUM ni pileta, no están en el mercado”, explicó.

Los desarrollistas se están abocando a muchas unidades de un dormitorio (en algunos casos a dos) destinadas mayormente a inversionistas.

Para lograr este cambio se requiere que las empresas sean más eficientes y bajen costos haciendo unidades iguales.

“Vamos hacia un modelo que se ve en el mundo, que son cientos de torres repetidas, todas iguales, maximizando costos, sin pagar tantos proyectos de estudios de arquitectura. En Docta, en los últimos 5 años se construyeron 1.800 viviendas y todas distintas. Eso es 1.800 cálculos, 1.800 proyectos, 1.800 problemas diferentes…”.

Según el empresario, se trata de un proceso que no se dará de un momento a otro y que llevará su tiempo.