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Energía

Argentina minera: la crónica de lo que pudimos ser

Argentina es un país muchas veces denominado rico por el hecho de tener una gran cantidad de recursos naturales en su suelo. Pero si nuestra historia nos dice algo, es que para ser ricos se necesita mucho más.

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Columna por Operador Siderúrgico (@alewatters)

El interés por la minería en Argentina formalmente se despertó en la Asamblea de 1813, cuando se promulgaron una serie de medidas para su promoción. Una de ellas otorgaba la ciudadanía de las provincias del Río de la Plata a quien sea que descubra una fuente de mineral explotable en el territorio. 


Vicente López y Planes fue el que terminó con las trabas coloniales y decidió encarar la expansión minera en Argentina. Pasando el tiempo, 1870, ya en la presidencia de Sarmiento, se promulgó una ley que recompensaba con 25.000 pesos fuertes a quien descubriera una mina de carbón que pueda reemplazar la importación.
Sarmiento también fundó, ya en 1862, la primer empresa minera del país llamada “Minas de San Juan” que contó con un capital inicial de 110.000 pesos. Juan Anchorena, Mariano de Sarratea y Moreno fueron parte del directorio.
A fines del siglo XIX la actividad minera llegó a un notable desarrollo como consecuencia de la inversión de capitales con destino de la construccion de plantas para el tratamiento de minerales.
Fue entonces cuando se crearon verdaderas compañías mineras que arriesgaban grandes sumas de dinero en terreno desconocido. Alrededor de 1883 se descubre Uspallata, en mendoza, rico en plomo y plata. Y hacia 1898 se encara la creación de un organismo para la mineria.

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¿Qué pasó desde que se comenzó a regular fuertemente la minería?

Argentina tuvo importantes hallazgos mineros no metalíferos como yacimientos de petróleo en 1907 ocurridos en Comodoro Rivadavia. En adelante, Argentina comienza a presentar inconvenientes. Luego del golpe de 1930, una fuerte corriente industrializadora toma el poder del país y la minería pasa a un segundo plano. 
Durante el gobierno de Perón la minería se sobre-burocratizó, se crearon infinitos institutos relacionados a la minería, a eso había que sumarle que la planificación de la minería pasó completamente a manos del Estado; el Estado decidía qué yacimientos explotar y si eran redituables o no.
Los primeros años, como pasa en todas las economía planificadas, creció bastante la explotación de recursos metalíferos pero luego de que se agotaran el capital y los recursos, la actividad minera sufrió un grave freno, con serias complicaciones a la hora de encontrar el capital para buscar y explotar nuevos yacimientos, teniendo que volver a empezar de cero, prácticamente.

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Países hermanos pero muy distintos 

Argentina y Australia son dos países que parten de la misma
base y estructura económica; países de grandes dotaciones de recursos pero baja densidad poblacional, que habían atravesado una etapa de colonización. Pero
parece que hay algo en el camino que los hizo cambiar.

Este gráfico compara el PBI per cápita de los dos países
en PPA (paridad de poder adquisitivo) a dólares de 1985. A partir de 1980
Australia claramente diverge del piso en el que estaba y empieza a crecer.

Tener en cuenta que el PBI per cápita más alto de la historia de Argentina fue
en 1998, es decir, esta situación se agrava bastante más.

Este gráfico tomado en este lapso de tiempo muestra que
algo pasó en Australia, algo que no pudimos replicar en esta parte del mundo y año a año se extiende la brecha.
Por ejemplo, esta es la producción de oro de Australia desde 1960.

Obviamente el crecimiento de la explotación aurífera no es
completamente explicativa, pero el mismo crecimiento exponencial podemos encontrar
en sus exportaciones.

Esto nos da un indicio de cuál fue el camino que siguió Australia, por ejemplo, aquí podemos ver los últimos datos acerca del PBI minero de cada país. 

El gráfico de Argentina está en millones de pesos y el gráfico de Australia en millones de dólares australianos, es decir, la producción minera actual de Argentina y Australia hoy es de  US$ 215 millones y US$ 2800 billones respectivamente. 

Notar lo errática que es la producción argentina, mientras que la previsibilidad de Australia hace parecer que trazando una línea recta podemos estimar el crecimiento, mientras que en Argentina es sumamente impredecible. 

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¿Es Argentina realmente un país rico empobrecido?

Hemos escuchado repetidas veces el lema “Argentina es un
país rico” pero que fue empobrecido. Esta afirmación suele surgir sólo por el hecho de tener una considerable dotación de recursos naturales bajo
la tierra. Lo cierto es que lo que en realidad hace rico a un país no es su
dotación de recursos naturales si no el grado de libertad de la función
empresarial de las personas para explotar esos recursos naturales.

Podemos mirar el mundo y ver que Estados Unidos tiene casi
la misma dotación de recursos naturales que nosotros y que Suiza no tiene ni la
décima parte. De este modo, no hay correlación entre la cantidad de recursos
naturales y la riqueza de un país.
No hace falta ir más lejos que Venezuela, un país con vasta cantidad de petróleo y de oro, pero que hoy en día rankea entre los más pobres y miserables del mundo.

En rigor, el grado de libertad es una película, porque puede
ser que países que hoy son pobres se hayan vuelto libres y que por lo tanto si
bien su grado de libertad ha aumentado, fácticamente siguen siendo pobres. La
foto para evaluar si un país es rico o no es la cantidad de capital acumulado,
lisa y llanamente.

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Desmitificando nuestra condena: el tren pasa siempre

“El tren pasa sólo una vez” me dijo un amigo una vez, lo cual, en
diferentes circunstancias de la vida, puede ser cierto. Pero si Argentina fuese
una persona, desde ya con un futuro poco prometedor, nos daríamos cuenta que el
tren le ha pasado un centenar de veces, pero no ha querido subir.

Hace unos meses publiqué un hilo en Twitter en base a la prohibición
del cianuro en Mendoza para la minería. El tuit se enfocaba en el uso práctico
que tiene el cianuro en minería. La prohibición provocó, obviamente, estancamiento
de proyectos mineros y desempleo. 

Pagando los platos rotos

En las notas anteriores en esta columna he hecho notar que
si bien la minería ha tenido sus caídas debido a la crisis mundial, lo cierto
es que gran parte de los grandes proyectos no han cesado sus actividades y esto
nos lleva a ver que la minería ha sido un fuerte elemento contracíclico para la
crisis.

La prohibición que se hizo en Mendoza le ha
provocado un costo de oportunidad inmenso, hoy esa provincia podría haber
tenido de 1500 a 2000 empleados de forma segura por cada empresa instalada
, y haber gozado de los
beneficios de las mineras que compran insumos para localidades afectadas y la
generación misma de protocolos por parte de ellas para poder seguir trabajando.

Para darse un orden de magnitud, si nosotros juntamos todas
las firmas mendocinas relacionadas a la minería, no pueden alcanzar ni siquiera
el grosor de una empresa como Barrick o Newmont
. ¿Esto lo digo con el fin de
ser despectivo con nuestras empresas nacionales? De ninguna forma, justamente
porque no existen este tipo de demandantes en el mercado es que no crecen nuestras
firmas.


Salvavidas

BHP Group es la firma minera más grande en el mundo, con una
cotización de US$ 98.700 millones de dólares en el mercado. Este grupo decidió
de manera previsional, sostener entre el 70% y el 90% de las facturaciones
fijas que les hacía a sus proveedores.

Según KITCO, luego de la pandemia aparecerá un gran número
de yacimientos debido a que hoy la exploración minera, debido a la alza de
precios, está en constante crecimiento. Es decir, la minería ha demostrado ser una
excelente arma para paliar las crisis de este tipo, pero el gobierno argentino no parece mostrar señales de querer tomar este camino.

Uno nunca quiere creer un mal porvenir para su país, pero lo cierto es que al escribir esta columna uno reconoce que el tiempo de actuar no es el indicado, crisis mundial económica por el coronavirus, hoy la minería está enfrentando grandes desafíos de mantener en pie operaciones en todo el mundo, además de ampliar la inversión en investigación, para el futuro. 
Dicen que las grandes naciones son forjadas de malos momentos, bueno, si así fuese, Argentina tendría que tener la dureza del Wolframio, porque malos momentos ha tenido de sobra. Está en nosotros decidir si industrias cuando termine este caos si queremos emprendimiento que agregan valor y que hacen florecer empresas satélites, como la minería, o zambullirnos en el barro de la mediocridad económica para siempre. 

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Energía

Petróleo: mercado al alza y una oportunidad histórica que Argentina desperdiciará

La demanda de petróleo se recupera a nivel general, con OPEC+ desplegando recortes de producción y JP Morgan estimando un precio US$ 100 el barril para 2021. Argentina, sin embargo, todavía debe resolver el juicio de YPF para encarar una estrategia energética.

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Por Operador Siderúrgico (@alewatters)


La demanda de petróleo en EE.UU. aumentó un 14% entre abril y mayo, esto representó una caída interanual de la demanda de petróleo del 20% pero también el incremento en la demanda mensual más grande desde diciembre de 1975, en la crisis del petróleo. 

De acuerdo a las estadísticas presentadas en un informe del Instituto Americano de Petroleo (API, por sus siglas en inglés), medidas por los envíos de petróleo, la demanda llegó a ser de 16 millones b/d (unidad que significa barriles por día). 

Esto fue un 20% menos que mayo de 2019 pero 14% (2 millones b/d) más que en abril, el mayor crecimiento en la demanda mensual desde 1975.
Según el informe, el repunte de la demanda está encabezado por la gasolina para motores y el gradual debilitamiento de las órdenes gubernamentales del stay-at-home para combatir la pandemia. Mientras que los envíos de residuos de Fuel-Oil, que sirven para la generación de energía eléctrica, calefacción y aplicaciones industriales, fue de 141000 b/d, el registro más bajo desde 1936.

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OPEC+

La Organización de Países Exportadores de Petróleo estableció en el mes de abril un recorte de producción para lograr una reducción de la oferta de los países asociados con el fin de hacer repuntar los precios del commodity, esto sucede debido a que el recupero en la demanda, que fue golpeada por a la pandemia, es más lenta de lo que previamente se esperaba.
Cuando la demanda cae (en este caso por las cuarentenas en todo el mundo como respuesta a la pandemia del coronavirus) pero la cantidad de barriles que se ofrecen en el mercado se mantiene igual, esta diferencia es compensada por una caída del precio.
Para evitar que situaciones así dañen las economías petrolizadas del mundo, estos países petroleros se han organizado a lo largo de las últimas décadas para cartelizar la producción y poder organizar variaciones en la oferta mundial y lograr que el precio se restablezca. 
Así la OPEC+ llegó a distintos acuerdos, con el apoyo del presidente Trump, para reducir entre todos la producción de petróleo, y ajustarla a la nueva (baja) demanda. Sin embargo, la primera parte del año tuvo varios conflictos, especialmente con México y Rusia, que se negaban a reducir su producción.
Ellos argumentaban que, la reducción de producción no levantaría el precio lo suficiente como para compensar la menor venta de barriles. Este impasse finalmente fue resuelto por Estados Unidos, ofreciendo disminuir su producción. Por suerte, para esta segunda mitad del año, se espera que la demanda suba lo suficiente como para llegar a un precio de equilibrio con los recortes que permita que tanto Rusia como México también obtengan un buen rédito de su mercado petrolero.

Nuestras previsiones son más optimistas para la segunda parte del año” – Isabelle Mateos y Lago, directora de BlackRock Inc. 

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El lado B de este acuerdo es Irak, quien en primer lugar debe recuperarse de décadas de guerra y además está siendo gravemente golpeada por la pandemia. 

El problema de Irak es que el virus puso en jaque a miembros de las fuerzas de seguridad, que son quienes custodian los centros de extracción. Eso incluye parte de la fuerza aérea, que al haber tenido que reducir sus operaciones, están fallando en anticipar los movimientos del autoproclamado Estado Islámico (ISIS)

Además, Irak tiene un conflicto político interno: en un principio fue muy difícil saber si se iba a cumplir con las expectativas futuras presentadas por OPEC y además que los líderes carguen con el peso de haber sido presionados por políticas del exterior. 
En el mes de mayo el primer ministro de Baghdad aclaró que a pesar de eso iban a cumplir con los acuerdos planteados aunque, hasta ahora y según Bloomberg, gran parte de los países miembros no hayan podido cumplir el recorte intermensual de crudo, por los problemas previamente mencionados. 

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JP Morgan

Según la famosa consultora internacional el barril de petróleo puede llegar a los US$ 100 para fin de año
Esta noticia se da en el contexto en el que el Brent tiene una gran estabilidad para llegar y mantenerse en US$ 50, es decir, si miramos la coyuntura parece estar lejos esta predicción de los 100 dólares pero los datos muestran que es mucho más probable concebir ese escenario hoy que hace unos meses atrás.

La realidad es que las chances de tener un barril a US$ 100 a fin de año son mucho más altas que hace tres meses atrás” Christyan Malek, jefe de investigaciones oil and gas en JP Morgan.

La justificación de este pensamiento se basa en la naturaleza cíclica del mercado de petróleo. Antes del golpe de la pandemia, los analistas de la consultora afirmaron que el mercado de petróleo estaba entrando en un superciclo al alza que iba a producir un precio de US$ 190 para 2025. De acuerdo a Malek, esto todavía es posible.
El mercado de petróleo tiene un sistema de señales muy fuertes y su alto grado de estandarización e interconexión hacen que el sistema de precios funcione de forma muy rápida. 
El componente cíclico se basa en que cuando existe una demanda de petróleo elevada, sube el precio y en consecuencia se buscan más yacimientos, eso hace que los precios bajen por aumento de oferta, entonces se deja de producir y el precio vuelve a subir.

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Hablando de ciclos

Todos los países involucrados en el mercado del petróleo parten de un piso ocasionados por los golpes en los precios del petróleo, excepto nuestro país, Argentina, que parte desde un precipicio debido a que aún sigue vigente el litigio entre el Estado argentino y el fondo de inversiones Burford.
En 2012 la entonces presidente Cristina Fernández de Kirchner expropió de manera ilegal la petrolera Repsol YPF, y los dueños denunciaron al Estado argentino por esta decisión. Tras años de batallas legales, Repsol, cansado de lidiar con la situación, decidió vender sus derechos de litigio de YPF a Burford Capital, quien se encarga del juicio desde entonces en la famosa Corte del Distrito Sur de Nueva York.

La República Argentina pide a la jueza Preska una extensión de los plazos para presentar su estrategia en el caso por expropiación de YPF. Burford Capital acepta el pedido argentino. La nueva fecha de audiencia es el próximo 26 de junio“, Sebastián Maril, director de Fin.Guru y quien sigue de cerca el caso.

Hace unos días sin mebargo, el juicio decidió mantenerse en Nueva York a pesar del pedido del Estado argentino de moverse para juzgados locales. La pérdida de este juicio le implicará al país pagar, en principio, unos US$ 3.000 millones de dólares, una cifra relevante para el país que cuenta dólar por dólar para mantener su estabilidad monetaria.

Mientras todo el mundo mira el futuro del mercado energético con esperanzas de un barril de petróleo al alza y con enormes innovaciones tecnológicas, Argentina mira un futuro negro con YPF casi en quiebra y con el enorme peso de un juicio encima.

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Energía

Mineras: inversión y compromiso social

En esta columna sobre los acontecimientos del mundo de la minería en la última semana, investigamos sobre las inversiones en tiempos de pandemia, el compromiso social de las multinacionales – que a veces es mayor que el del Estado –  y su impacto en Argentina.

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Análisis por Operador Siderúrgico (@alewatters)

El mundo sigue funcionando a pesar del ataque del coronavirus a la economía mundial. La cuarentena no frena a las principales compañías mineras que siguen invirtiendo en muchos países del mundo.

Contra cualquier pronóstico

Río Tinto Group, una empresa minera de origen británico que tiene 6 unidades de negocios importantes, dentro de las cuales está el
cobre, anunció un aumento en Citadela, Provincia de Paterson, en Australia, de
cerca de US$ 5.9 millones para este cuatrimestre, con el objetivo de aumentar la
explotación de esa zona.

Citadela es un caso aparte en el mundo, no hay indicios de
proyectos mineros, en estos momentos, en los que se aumente el presupuesto o se contrate más
personal. Sin dudas esto ayudará a salvar la economía de la región y el estado de Paterson
podrá aumentar su recaudación.

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Caso aparte, pero no el único

Para tratar de apalear el fuerte impacto de los contagiados de COVID-19 en el sistema sanitario, muchos países del mundo buscan aumentar su recaudación. No es el caso de la República Dominicana que de hecho había extendido los plazos de pago de impuestos a todas las empresas, pero la Barrick Gold, que está operando en la mina de oro de Pueblo Viejo, voluntariamente ha decidido adelantar los plazos de pago de impuestos
al gobierno dominicano.

Esta decisión vino en conjunto entre Barrick y Newmont, las empresas más reconocidas del mundo en extracción de oro, que han formado una Joint Venture en Pueblo Viejo (60% Barrick / 40%
Newmont).

El monto que aportaron esta vez
es de US$ 113 millones con el propósito de que el gobierno no pierda tanta estabilidad
fiscal y que puedan seguir con sus esfuerzos de combatir el coronavirus. En los primeros cuatro meses de 2020, se han aportado US$ 185 millones en
cuestión de impuestos directos y US$ 9 millones en impuestos indirectos, llegando
así a aportar al Estado un masivo US$ 2.000 millones desde que iniciaron sus actividades en 2013. Lindo
número, ¿no?

El CEO de la Barrick Gold, Mark Bristow, no hace mucho anunció una
compra de 800.000 test de COVID-19. Estos tests que funcionan con el punzado del
dedo son de los más efectivos del mundo y serán para las localidades de las minas en países con mayor riesgo,
mayormente situadas en el continente africano.

“Tenemos 30.000 tests en camino,
150.000 en el país y 400.000 que acabamos de ordenar”, d
eclaró el CEO de la
empresa.

La empresa que tan mala imagen tiene a nivel mundial es una de las fuerzas que más ayuda en los países pobres que no son tenidos en cuenta por organismos internacionales. Sin embargo, no todo lo que brilla es oro y Barrick Gold no es la excepción.
Y es lógico, una empresa tan grande con actividades alrededor de todo el globo
no está exceptuada de fuertes problemáticas. 

No todo lo que brilla es Barrick

Barrick fue
corrida de Papúa Nueva Guinea debido a no aceptar un acuerdo con una empresa canadiense que también realizaba actividades
en el país. Luego de ser echada del país, Barrick declaró que la
decisión va en contra de las obligaciones legales del gobierno y que “será catastrófico
para las comunidades de alrededor de Porgera y Enga y para el país en su
completitud”

Esto fue debido a un cambio en el contrato de arrendamiento de la
empresa firmado en junio de 2017 en el que el gobierno recibiría cerca de la mitad de los beneficios
económicos. Barrick no aceptó los cambios y el gobierno decidió estatizar sus instalaciones.

Otra nueva mala noticia para Barrick fue el lockdown de nivel 4 que el gobierno sudafricano aplicó hace unos días en donde decretó 21 días de cuarentena total. Barrick ya hizo saber su opinión a las autoridades y va a esperar las directivas del gobierno de ese país.

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Oro

Si bien la intuición sugiere que los proyectos mineros se
agotan, lo cierto es que el
mundo de la minería no prevé esto ni siquiera en las próximas décadas.
En una conferencia online realizada por KITCO,
una junta de especialistas en mercados y consultores, se presume que hoy el
gasto en exploración de mineras está en pleno aumento y que después de la
crisis vamos a ver una explosión en el hallazgo de nuevos yacimientos, sean
estos de baja o alta ley.

Si hay algo que no falla y da señales a los agentes involucrados
en el mercado minero es el sistema de precios, y en este caso, la vedette en
cuestión es el oro. 

El oro es uno de los pocos bienes que hoy en día todavía cumple la función de
moneda
y esto es debido a que cumple el conocido “Teorema de la Regresividad
del Dinero”; este bien sirve como medio de intercambio y como reserva de valor simultáneamente, mientras mantiene un uso productivo más allá de ser dinero. 

Es
por eso que en momentos de incertidumbre como este, las personas buscan
refugiarse en este tipo de activos.
Lo que estamos viendo ahora es una suba del
oro de manera semanal en donde hoy se ubica alrededor de los 1.720 dólares la
onza, con pronósticos de que a fin de año se llegue a los 1.900 dólares la onza, a pesar de haber tenido una fuertísima baja hace unos meses.

Fuente: Mining.com


Según Bloomberg, la exportación de oro desde Suiza a
Estados Unidos saltó a niveles altísimos en el último mes (+40 toneladas).
Esto es un
efecto de la incertidumbre que se vive debido a la pandemia y la crisis económica.

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Menos actividad, menos emisiones… ¿O no?

La intuición también dice que si todos dejamos de consumir bienes finales, las siderúrgicas pararían de trabajar y las emisiones serían cero.
Bueno, lo cierto es que las empresas que son productoras de bienes primarios o
bienes intermedios son las últimas en ser afectadas cuando ocurren las crisis
,
debido a que ellas son las que viendo la tasa de interés actual, producen para
el futuro, que seguro va a ser mejor.

Es por eso que las emisiones de la actividad
siderúrgica (que nunca fueron más bajas) se prevén caer solamente en un 6%, ni siquiera un
numero de dos cifras
. Noten el patrón, las emisiones de la industria siderúrgica
caen poco y las de las mineras se mantienen en promedio, abriendo nuevos
proyectos y cerrando otros en la misma cuantía, eso es, que a medida que nos
vamos para atrás en la cadena productiva, es más difícil que una crisis afecte
a esas empresas. Las emisiones, según los ambientalistas, deberían haberse desplomado en los últimos 2 meses, pero esto no ocurrió.

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Argentina

Mientras tanto en Argentina hace unos días un preocupante informe de la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA) relevó datos de 160 metalúrgicas alrededor del país, dando una cifra alarmante ya en este mes de abril que se va: el 31% de las empresas
del sector no puede pagar salarios y el 51% no pudo acceder a créditos para
pagar salarios o gastos fijos.

En ese estudio, ADIMRA demuestra las preocupaciones del sector y
deja en evidencia la precaria situación industrial que se está atravesando. Esto no es algo que nos sorprenda, Argentina ya viene de un mal
manejo previo, la crisis actual termina dándole el tiro de gracia a nuestra
industria metalúrgica y las consecuencias son inmediatas; desempleo y escasez.

¿Por qué al empezar esta columna hay una buena
noticia y al empezar a hablar de coyuntura vemos, cómo decirlo, … Argentina
siendo Argentina? Tal vez la respuesta no sea tan compleja. Lo cierto es
que se nota un patrón y es que no hay nadie más preocupado por seguir sus actividades que las empresas mineras y metalúrgicas, a pesar de la cuarentena y del mal manejo económico-industrial de muchos gobiernos.

Barrick, en todas las ciudades donde hay una mina, ha
repartido alcohol etílico, barbijos y mascarillas a todos los vecinos locales.
Así, ha retomado niveles de actividad normal en gran parte de sus proyectos. Esto
es porque las empresas sí están al tanto del riesgo y no pueden permitirse
dejar de pagar sueldos que sostienen familias. Tal vez, si efectuamos acciones
que de manera responsable mitiguen los efectos de la pandemia, no se vería tan
afectada nuestra economía doméstica y podamos salir adelante en algún momento
sin tantos daños colaterales desde el punto de vista económico y social.

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Energía

A pesar de la crisis económica, el mercado del petróleo se revitaliza

La situación del petróleo en Estados Unidos ha mejorado notablemente desde aquél lunes negro que llegó a tener precios “negativos”. Mientras tanto, Argentina todavía no ha podido resolver cómo encarar la coyuntura internacional actual. Un análisis detallado de estos países.

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Por Operador Siderúrgico (@alewatters)


A principio del mes de junio la Administración de Información de Energía de EE.UU mostró los datos acerca del consumo en la matriz energética estadounidense, resultando que en 2019 la fuente de producción de energía renovable, como la solar y eólica, superó a la de carbón.

Un hecho curioso, que desmitifica la retorica de los medios en Estados Unidos que le advirtieron a Trump los peligros de sacarle los impuestos y regulaciones a la industria del carbón. ¿Suena ilógico que sacándole los impuestos al carbón haya caído el consumo de éste? En la foto sí, económicamente no.

En las economías de libre mercado no existe un límite de recursos, el único recurso económico es el ingenio humano ya que éste, al guiarse por el sistema de precios, decide qué opciones son las más viables y cuándo racionar cierto consumo. Si una opción se vuelve inviable, se buscan soluciones alternativas, sin llegar a acabarse el recurso anterior. Eso ha sido así siempre y es por eso que, salvo en economías comunistas o cercanas a ella, los recursos naturales son económicamente inagotables.

Cuándo se piensa en el mercado de petróleo, la gran mayoría de las personas pensarán en aquél lunes negro que sufrió la economía mundial hace poco menos de un mes, en donde los almacenes del mundo estaban llenos por la baja demanda durante la pandemia y la venta de futuros se volvió inviable, llegando así a un precio “imposible” de -40 dólares el barril.

La realidad es que ese escenario ya quedó en un pasado muy lejano. El mercado de petróleo hoy marca un aumento de US$ 80 desde aquél día, llegándose hoy a la cifra de casi 40 dólares a la fecha
Esto es muy importante para cualquier economía que dependa del petróleo o que tenga una industria afín, ya que cada torre de extracción le da trabajo, en promedio, a 35 personas de forma directa y a cientos de forma indirecta.

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Texas

A pesar de todo esto, y de los datos mencionados al principio de la columna (que se deben no a un boom de energías renovables si no a una declinación del carbón), en Texas los inversores pequeños y medianos sostienen que no es momento de pasar a renovables si es que se parte del sector petrolero ya que el petróleo, a pesar de los altibajos, tiene todavía una importante vida útil restante. 
Los inversores con historia familiar petrolera en Texas saben cómo lidiar con los altibajos que presenta el mercado energético. Además, aconsejan el silencio de quienes llamen a esto una “crisis” del petróleo y relacionarlo con un “fin” del capitalismo, como tantas veces se ha augurado. 
Esta vez, la “crisis” se debe a la abundancia de petróleo mundial, nunca en la historia hubo tanto petróleo y tan barato. Justamente, cuando el ser humano ve acercarse una suba de precios o una escasez genera nuevos mecanismos, como el no-convencional, para conseguir oferta del producto en cuestión.

California

Se dice que el Estado californiano es el más “ecológicamente sustentable”, ya que es la cuna de las regulaciones ambientales y, también, de muchos candidatos demócratas que defienden las locuras del Green New Deal
Lo cierto es que el Estado “verde” de la costa este de Estados Unidos tendrá que usar diesel este verano para ayudar a mantener el alumbrado público en servicio, ya que los demás suministros no darán abasto con la situación mundial actual.

California le va a permitir a PG&E Corp. utilizar generadores móviles a diésel para alimentar casas, alumbrado público, comercios y hospitales por un total de 450 Mega Watts con el objetivo de reducir las fluctuaciones debido a los cortes de luz que se producen por su actual sistema eco-friendly

El objetivo también pasa por no sobrecargar las líneas existentes, ya que de hacerlo aumenta el riesgo de incendios y, teniendo en cuenta que se aproxima la época de altos vientos, se podrían evitar posibles futuros desastres. 

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Argentina

Nuestro país no está exento de la coyuntura energética mundial y es que en Argentina hace poco el presidente Alberto Fernández fijó un precio mínimo al barril de petróleo, el famoso “barril criollo”, con el objetivo de que no se derrumbe la economía petrolera argentina. 
Hecho, al parecer, que de nada sirvió.

El Instituto Argentino de Energía General Mosconi (IAE) presentó un informe técnico hace unos días en el que establece que el sector energético tiene que sobrepasar esta situación, no por medio de precios fijados que no reflejen la coyuntura internacional y que sea costosa, si no por medio de la exoneración a las empresas del derecho de exportación de crudo.
Algo lógico si se tiene en cuenta que desde 1998 la producción de crudo no ha parado de caer, y en el trayecto de aquellos años hasta ahora los precios mínimos han sido de las herramientas más usadas para con este sector. 
Lo que sostiene IAE es que “las refinerías deben fijar temporalmente sus márgenes de refinación conforme a valores similares vigentes en el mundo, que son conocidos y de fácil interpretación”.

Campo argentino

En el inconsciente colectivo de las personas está la imagen de que al sector petrolero sólo se lo integra por grandes empresas, lo cual, la gran mayoría de las veces, no es cierto. Y es que incluso en nuestro país existen los Propietarios y Superficiarios Afectados por la Explotación Hidrocarburífera, Minera y Eléctrica, nucleados desde el año 1987 en una asociación (AASEP)
Ellos son los dueños de campos que en vez de mirar el precio del grano miran el precio del crudo.

AASEP trata de difundir la legislación vigente y nuclear todos los dueños de campos que presten su tierra para la explotación hidrocarburífera. 
Este grupo de personas hoy están pasando por la incertidumbre de la crisis internacional exacerbada por el gobierno nacional que no para de tomar medidas que solo afectan negativamente el mercado en cuestión.

“Se acordó con la Cámara de Explotación y Producción de Hidrocarburos (CEPH) acompañar en esta situación de crisis y no solicitar ninguna actualización en los valores indemnizatorios hasta el mes de diciembre del corriente año, y luego analizar qué pasa con la economía del país. Mientras tanto las empresas deberán seguir pagando los valores actuales, más allá del valor del petróleo y de su producción y sin ninguna quita, pues siguen ocupando los campos de igual forma“, presidente de AASEP, Anibal Parolin. 

Lo cierto parece ser que Argentina está parada sobre una mina de oro, en este caso “oro negro”, pero que no podemos acceder como deberíamos debido a que desde 1998 el gobierno no ha dado una buena noticia al sector energético que resuelva cambios de fondo. 
El resultado: un país sin instituciones ni know-how con políticos que, aún en estas crisis, cobraron impuestos todos los meses. 
El sector energético es la base del sistema productivo nacional, y pide a gritos un giro rotundo, aunque nadie espera un cambio por parte de esta administración, integrada 70% por quienes la destruyeron, a pesar de que el liberal Guillermo Nielsen haya sido designado para presidir YPF, un cargo que últimamente demostró que lo tiene pintado y con poca capacidad de actuación.

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