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España

Argelia le cortó el suministro de gas al gobierno de Pedro Sánchez y España entra en una crisis energética

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El gobierno argelino cortará el 31 de octubre el suministro de gas por la red de Magreb y España entraría en un profundo déficit energético en los primeros días del invierno europeo.

La “transición verde” que está impulsando hace ya algunos años el socialista Pedro Sánchez empieza a dar sus resultados, negativos por supuesto. Los altos impuestos a la producción de energías convencionales y el poco desarrollo de las energías renovables hizo que España dependa casi exclusivamente del gas importado para abastecer su mercado eléctrico.

Este gas proviene de dos lugares principalmente: Rusia y Argelia. En los últimos meses, ambos le han cerrado el grifo a España.

Vladimir Putin, acosado por la Unión Europea tras encarcelar a su principal opositor Alexei Navalny, ha estado incumpliendo el abastecimiento de gas pactado con los países europeos, en una suerte de guerra económica donde Rusia tiene todo el poder, ya que la gran mayoría de países europeos están dependiendo en el gas ruso para sobrevivir su transición verde (a excepción de Francia que decidió usar energía nuclear propia).

España, por su parte, estaba dependiendo enormemente del gas natural que le llegaba desde Argelia por el gasoducto de Magreb-Europa, que recorre territorio marroquí y llega a Tarifa, en las costas de Cádiz, con una capacidad de 11 bcm (mil millones de metros cúbicos) de gas.

Sin embargo, la desastrosa política exterior de Sánchez ha generado un nuevo conflicto entre argelinos y marroquíes, que le está generando un serio problema al mercado energético español.

A raíz de la ruptura de relaciones diplomáticas con Marruecos el pasado 24 de agosto, el ministro de Energía argelino, Mohamed Arkab, anunció que no renovaría los contratos de suministro del gas que pasa por dicha infraestructura, firmados con Naturgy y, en menor medida, con la portuguesa Galp, y que caducan el 31 de octubre.

El cierre de la llave de paso de Magreb por el conflicto político entre ambos países (con las fronteras aérea y terrestre cerradas) tendría tres víctimas: España, Portugal y, en mayor medida, la propia Marruecos.

Argelia dice que no quiere que su decisión sea vista como un acto hostil contra España y le ha prometido compensar el volumen que puede perder por esta decisión política con barcos de gas natural licuado (GNL). Sin embargo, el lead time de estos envíos es insuficiente para cubrir el enorme sistema energético de España y el país podría sufrir periodos de fuertes cortes de luz.

Sánchez pone todas sus fichas en el nuevo gasoducto de Medgaz, con capacidad de 8 a 10 bcm, que viene directamente desde Argelia a Almería, sin pasar por Marruecos, tras una inversión realizada en los últimos años de 73 millones de euros.

Pero esto está lejos de solucionar el problema. La construcción de la red de Medgaz podría terminarse con mucho optimismo en los primeros meses del 2022, por lo que habría un periodo entre octubre y la inauguración de este gasoducto donde España entraría en un profundo déficit energético. Además, la capacidad de esta red es menor que la de Magreb, por lo que habría un brutal aumento del costo de la electricidad en el país europeo.

Ante el temor a quedarse sin suministro, el gobierno marroquí ha pedido al español que aborde un viejo proyecto: el de hacer reversible el tubo para poder recibir gas desde España. De esta manera, Marruecos pasaría de exportar gas a la Península a importarlo). Este contraflujo de gas, que en España abordaría el gestor del sistema gasístico, Enagás, es posible técnicamente y está articulado en la regulación, pero requeriría de una inversión masiva del gestor (España) que en estos momentos no podría afrontar.

Fuentes del sector descartan que el gobierno socialista español vaya a aceptar la petición y menos aún a pocas semanas de un invierno que se avecina muy complicado, además de que sería un paso en la dirección contraria a la transición verde que tan desesperadamente han impulsado desde hace 5 años.

La realidad es que si Sánchez no resuelve este conflicto en el norte de África, o no hace algo para mejorar la relación con Putin, los españoles pasarán un frío invierno, con tarifas de luz impagables, velas para iluminarse y leña para calentarse.

Economía

Madrid es la excepción al fracaso socialista del resto de España: Acapara el 75% de la inversión extranjera en el país

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La Comunidad Autónoma sigue el rumbo diametralmente opuesto al que traza el socialismo a nivel nacional. Los bajos impuestos, la desregulación y la seguridad jurídica sentaron las bases del mayor éxito de España. 

El Ministerio de Hacienda español informó que la Comunidad de Madrid volvió a liderar la afluencia de capitales en el país. 3 de cada 4 euros de inversión internacional en España están localizados exclusivamente en Madrid, que se perfila como una región atractiva por excelencia para la iniciativa privada.

La presidente de la Comunidad autónoma, Isabel Díaz Ayuso, presentó un programa para seguir desgravando la inversión internacional, que compromete una reducción del 20% sobre el tramo autonómico del IRPF a modo de deducción.

El flujo de inversión extranjera hacia Madrid se duplicó en lo que va de la administración Ayuso, escalando al 9,7% de crecimiento medio anual. Se trata de una cifra que supera holgadamente la medida registrada para la totalidad de España, que alcanza un crecimiento aproximado al 8% cada año. 

La nueva reforma sobre el impuesto a la renta local no solamente pretende profundizar la llegada de capitales, sino que se propone en particular aminorar el efecto recesivo provocado por las medidas del Gobierno socialista a nivel nacional.

El presidente Pedro Sánchez resolvió la aprobación del “impuesto temporal de Solidaridad de las Grandes Fortunas”, un tributo que ahora pretende ser de carácter permanente. Se trata de un instrumento que grava los márgenes del sector bancario y la industria eléctrica (en plena crisis energética), y que contribuye a la ralentización de la actividad económica. 

Sólo por la imposición de este impuesto, se estima que se desalentó la llegada de hasta 1.200 millones de euros anuales en inversión extranjera directa sobre la Comunidad de Madrid. Se comprometen miles de puestos de trabajo por el cese del arribo de ahorro externo.

La deducción presentada por Ayuso compensa parcialmente las medidas socialistas de Sánchez, y dota de mayor competitividad relativa a la Comunidad de Madrid frente a otras jurisdicciones con tratamientos tributarios menos generosos con la inversión privada. 

Las decisiones de la Presidente también fueron justificadas en virtud de la responsabilidad fiscal de Madrid. Cerca de 700 millones de euros de recaudación son explicados cada año exclusivamente por la tributación sobre la inversión extranjera (directa o indirectamente).

El impuesto de Sánchez implica más recaudación para el Gobierno central, pero desde el punto de vista de Madrid solo genera una pérdida recaudatoria por la disminución de la base imponible de los tributos locales. Resultaba imperativo ofrecer algún tipo de incentivo fiscal para evitar perder el flujo normal de inversiones, y de esa forma mantener la base imponible de los impuestos aún a costa de disminuir sus alícuotas.

La Comunidad de Madrid se convirtió en una aspiradora de inversión internacional y recapitalización constante, como resultado de un esquema tributario competitivo y una economía mayormente desregulada en comparación con otras jurisdicciones.

Las jurisdicciones administradas por el socialismo español demuestran un muy pobre desempeño a la hora de atraer capital extranjero para invertir. Por ejemplo, la región de Cataluña solo concentra el 9,5% de la inversión internacional total de España a pesar de que el tamaño de su economía es de los más importantes en el país.

Otras Comunidades autónomas como Navarra y Valencia solo representan el 8,5% y el 3,5% de la inversión extranjera total respectivamente, ambas jurisdicciones regidas por autoridades socialistas que desconfían de la iniciativa privada y retienen a los contribuyentes en un infierno tributario.

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Economía

Ayuso vuelve a bajar los impuestos en Madrid: Anunció una deducción del 20% para la inversión extranjera

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El Gobierno local pretende generar incentivos fiscales para el asentamiento de nuevos contribuyentes y emprendedores no residentes en Madrid. La ampliación de la base imponible podría sobrecompensar la pérdida de recursos por la deducción, incrementando la recaudación.

La presidente de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, volvió a contrastar con el rumbo del Gobierno socialista a nivel nacional y firmó una nueva reducción impositiva para fomentar la inversión empresarial y aceitar la competitividad frente a otras regiones.

Madrid es actualmente la Comunidad Autónoma líder en la recuperación laboral, y una de las localidades con mayor crecimiento per cápita de España como resultado de su posición privilegiada en competitividad tributaria. Las nuevas medidas impositivas apuntan a profundizar esta tendencia.

Ayuso anunció una deducción del 20% sobre la cuota del IRPF local para la inversión en todo tipo de activos, con la sola excepción de bienes inmuebles. Se trata de un alivio fiscal para cualquier inversor extranjero que decida radicar capitales en la Comunidad Autónoma, y de esa manera dinamizar activamente la actividad económica. 

La consolidación del ahorro es sin lugar a dudas la primera de las fases en el desarrollo económico. La deducción a la radicación de capitales pretende atraer caudales de ahorro desarrollado en otras partes del mundo, para que el paso hacia inversión y consumo se desarrolle en Madrid. 

Para las empresas, la radicación de fondos desde el exterior supone una reducción sobre el costo de endeudamiento con el sistema financiero local. Esto abarata la generación de inversión real en industria, servicios, construcción, etc. 

Asimismo, desde el punto de vista de las familias también se percibirán beneficios vía el abaratamiento del crédito. Por ejemplo, la reducción genuina de las tasas de interés para créditos inmobiliarios impacta directamente sobre el nivel de vida de los hogares, facilitando el acceso a la vivienda propia. También se produce un “efecto contagio” sobre el resto de las Comunidades Autónomas de España, ya que se interrelacionan un gran número de transacciones.

Pero sin lugar a dudas los resultados locales en Madrid contrastan con el estancamiento generalizado que sufre España desde que la llegada del socialismo al poder en 2018. El país no logró recuperarse del shock por la pandemia, el nivel de actividad sigue por debajo del que había en el último trimestre de 2019

Las medidas fiscales irresponsables, el aumento de la carga tributaria a partir de 2021 y la contra-reforma laboral de 2022, fueron solo algunas de las medidas de Pedro Sánchez que limitan la oferta agregada de España y retrasan la reactivación.

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Economía

Fracasan las políticas socialistas en España: Después de 2 años, la economía no se recupera de la pandemia

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El “impuestazo” de Pedro Sánchez enfrió el ritmo de la recuperación económica de España, y el PBI aún acumula una caída del 2% en comparación con el cuarto trimestre de 2019. 

La economía de España perdió completamente su dinamismo y no logra recuperarse del shock provocado por la pandemia. El PBI real registró un magro repunte de tan solo el 0,23% en el tercer trimestre de 2022, y todavía se encuentra un 2% por debajo del nivel que tenía en diciembre de 2019.

España se perfila como la economía de la UE con la menor tasa de crecimiento post-pandemia, ya que incluso Grecia e Italia consiguieron superar los niveles de actividad previos al shock de 2020. La situación es aún peor si se considera que desde el año 2008 España sólo ha logrado crecer un 4,3% en términos reales.

Las políticas socialistas del Gobierno de Pedro Sánchez no sólo no dieron ningún tipo de resultado para la reactivación, sino que más bien fomentaron activamente el enfriamiento de la actividad. Los millonarios programas de estímulo fiscal vía inyección de gasto público no se tradujeron en resultados palpables sobre el PBI ni la industria manufacturera.

Evolución del PBI español entre 2005 y 2022.

El “impuestazo” de Pedro Sánchez

El Gobierno del socialismo elevó la tasa máxima del IRPF al 47% en 2021, aplicado para ingresos anuales superiores a los 300.000 euros, la alícuota más elevada desde 2015. Esto limitó gravemente la competitividad fiscal de España frente a otros países.

Asimismo, el Gobierno gravó con una tasa de hasta el 26% a los rendimientos del ahorro por encima de los 200.000 euros anuales, redujo la deducción de aportes por planes de pensiones de los 8.000 euros hasta sólo 2.000, y evitó actualizar los montos nominales del impuesto la renta para personas físicas por la evolución de la inflación. Estas medidas afectaron principalmente a la clase media española.

Las empresas también se vieron afectadas por la voracidad fiscal de Sánchez. A partir de 2021 se aplicó una tasa corporativa del 15% sobre las Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario (SOCIMI), y a partir del período fiscal 2022 se implementó la tasa mínima corporativa del 15% sobre los ingresos contables

En otras palabras, se le prohibió a las empresas la posibilidad de deducir hasta un mínimo del 15% de los ingresos contables declarados. Independientemente de si el balance cierra con pérdidas, deben abonar el impuesto como parte de los egresos contables del ejercicio. 

El socialismo apuntó contra los patrimonios, impulsó un aumento del 2,5% al 3,5% de la tasa marginal máxima aplicada sobre montos de más de 10 millones de euros anuales, y España se rezagó como el único país de la Unión Europea que todavía sigue cobrando este impuesto distorsivo. 

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