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Superávit y 4000 millones de impacto: Así fue la 6ta edición del Festival Nacional del Lomito en La Calera

Superávit y 4000 millones de impacto: Así fue la 6ta edición del Festival Nacional del Lomito en La Calera
El impacto económico total alcanzó los $4.054.926.108, duplicando el presupuesto mensual de la administración de La Calera.
porRedacción
politica

Con 45.000 asistentes y un impacto de $4.054.926.108, la gestión de Fernando Rambaldi sepultó el modelo de eventos deficitarios.


El 6° Festival Nacional del Lomito en La Calera marcó un hito de eficiencia financiera en el Parque Icardi. La administración municipal logró la sustentabilidad del evento mediante el cobro de entradas por primera vez en su historia. Esta decisión estratégica permitió revertir la lógica del estatismo que suele financiar espectáculos masivos con fondos públicos indiscriminados.

 

Ejemplo de eficiencia fiscal sin festivales deficitarios

El balance económico arrojó un superávit de $1.423.385 tras cubrir gastos por $313.344.000. Los ingresos totales ascendieron a $314.767.385, impulsados por la venta de entradas, estacionamiento, foodtrucks y sponsors privados. El 85.3% de los asistentes respaldó el cobro de tickets para garantizar la financiación autónoma de la fiesta.

EL intendente Rambaldi junto al jurado que seleccionó al ganador del mejor lomito del festival.
EL intendente Rambaldi junto al jurado que seleccionó al ganador del mejor lomito del festival.

El precio de las entradas, fijado en $8.000, fue considerado accesible por el 94.1% de los visitantes. La gestión optimizó recursos al atraer $85.066.024 a través de patrocinios y $69.235.000 de cánones a food trucks.

Inyección de $4.000 millones para el sector privado

El impacto económico total alcanzó los $4.054.926.108, duplicando el presupuesto mensual de la administración de La Calera. La actividad motorizó a 50 food trucks y cubrió casi la totalidad de las plazas hoteleras disponibles. Los artesanos y feriantes locales reportaron ganancias significativas, fortaleciendo el ecosistema emprendedor de la región cordobesa.

Instituciones intermedias como clubes y centros vecinales también capturaron recursos mediante roles activos en la organización. El flujo de 60.000 personas en la ciudad durante el fin de semana validó la capacidad logística municipal. Un 98.0% de los visitantes manifestó su intención de regresar a la localidad tras la experiencia.

Los ingresos totales ascendieron a $314.767.385, impulsados por la venta de entradas, estacionamiento, foodtrucks y sponsors privados.
Los ingresos totales ascendieron a $314.767.385, impulsados por la venta de entradas, estacionamiento, foodtrucks y sponsors privados.

Otros números del festival

La satisfacción del usuario fue contundente: el 75.4% de los participantes otorgó la máxima calificación de 5 estrellas. Aspectos críticos como la limpieza y la seguridad obtuvieron valoraciones positivas superiores al 79%. El 95.6% de los asistentes consideró que los precios de los productos en el predio fueron razonables.

La seguridad se mantuvo bajo estricto control, permitiendo que un 50.2% de los asistentes concurriera en pareja y un 39.9% con hijos. El programa "Viví La Calera" cumplió un año consolidando a la ciudad como un destino turístico. El éxito del festival ratifica que el orden fiscal y la calidad en el servicio son compatibles y rentables.

El flujo de 60.000 personas en la ciudad durante el fin de semana validó la capacidad logística municipal.
El flujo de 60.000 personas en la ciudad durante el fin de semana validó la capacidad logística municipal.


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