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Argentina

La obsesión de Larreta por la planificación estatal: Bajo su gestión, CABA mantiene 300 unidades estatales

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Lo confirma un largo listado de secretarías, subsecretarías, direcciones generales, consejos, gerencias generales, unidades de auditoría, y otros entes gubernamentales. El organigrama estatal del PRO en la Capital Federal es extremadamente complejo y elefantiásico.

El precandidato Horacio Rodríguez Larreta se pronunció a favor de “entrar con lupa para revisar línea por línea” el Presupuesto nacional en caso de ser elegido como Presidente. Sin embargo, como Jefe de Gobierno su gestión se inclinó por la dirección diametralmente opuesta.

La gestión del PRO en la Ciudad de Buenos Aires mantiene un total de hasta 300 unidades administrativas, incluyendo una gran variedad de secretarías, subsecretarías, entes y direcciones generales. Muchas de estas unidades fueron deliberadamente creadas en la gestión del PRO, y no existían antes de 2007.

Los registros de la Dirección General de Estadística y Censos de CABA son concluyentes en este aspecto. El tamaño de las erogaciones del Gobierno local se duplicó entre 2007 y 2021. El gasto pasó de representar el 5,4% del PBG al 9,4% del producto geográfico en 2021.

Vale la pena resaltar que a partir de 2016 se produce un salto importante en las erogaciones debido al traspaso de la policía federal a jurisdicción local, provocando que el gasto en defensa y seguridad aumentara inmediatamente del 0,4% al 1,5% del PBG. Pero incluso excluyendo estos gastos, el sector público local escaló del 5% al 9% del PBG entre 2008 y 2020.

La cantidad de empleados públicos (considerando todos los rubros) creció un 29% desde 2008, principalmente en el sector de la educación estatal. Pero al mismo tiempo la población de la Capital Federal solamente creció un 6% en ese período. En otras palabras, el empleo público no se adecuó al crecimiento natural que hubiera sido previsible esperar, sino que aumentó por encima del margen.

Rodríguez Larreta afirma haber alcanzado el equilibrio fiscal por dos años consecutivos, entre 2022 y 2023. Sin embargo, durante la mayor parte de la gestión del PRO la regla general fue el déficit. Entre 2008 y 2021, solamente 2 años (2010 y 2018) registraron superávit financiero después del pago de los intereses de deuda.

La lista completa de todas las 300 unidades administrativas que mantiene activas el Gobierno de Larreta

  • Subsecretaría Agencia de Aprendizaje a lo Largo de la Vida
  • Secretaria de Asuntos Públicos
  • Secretaria de Género 
  • Subsecretario de Gestión de Movilidad
  • Dirección General de Gestión de Servicios de la Movilidad
  • Jefatura de Gabinete en Dirección General de Gestión de Servicios de Movilidad
  • Subsecretaría de Planificación d la Movilidad
  • Titular de la Unidad de Proyectos Especiales Gestión de la Infraestructura de Movilidad
  • Subsecretaría Políticas de Infraestructura Verde Urbana y Desarrollo Sostenible
  • Dirección General Restauración Ecológica y Recomposición Ambiental
  • Subsecretaría de Planificación de la Movilidad
  • Dirección General de Diseño e Implementación  
  • Dirección General Planificación, Uso y Evaluación
  • Secretaría de Transporte y Obras Públicas 
  • Subsecretaría de Gestión de la Movilidad 
  • Dirección General Gestión de Servicios de la Movilidad 
  • Secretaría de Transformación Cultural 
  • Dirección General de Innovación en Transformación Cultural
  • Dirección General Cultura del Servicio Público
  • Secretaría de Planificación, Evaluación y Coordinación de Gestión 
  • Dirección General de Planificación Estratégica 
  • Dirección General de Coordinación de Gestión 
  • Dirección General de Evaluación del Gasto
  • Dirección General de Monitoreo y Evaluación 
  • Secretaría de Innovación y Transformación Digital 
  • Dirección General de Eficiencia Administrativa 
  • Dirección General de Innovación 
  • Dirección General de Gestión Documental 
  • Subsecretaría de Políticas Públicas Basadas en Evidencia
  • Dirección General de Ciencias de la Información
  • Subsecretaría de Experiencia Digital 
  • Dirección General de Experiencia Digital 
  • Dirección General de Sistemas de Atención Ciudadana 
  • Subsecretaría de Ciudad Inteligente
  • Dirección General de Canales Digitales 
  • Dirección General de Ciudadanía Digital 
  • Secretaría de Atención Ciudadana y Gestión Comunal 
  • Subsecretaría de Servicios al Ciudadano 
  • Dirección General Atención Ciudadana 
  • Dirección General Servicios Desconcentrados
  • Dirección General Cementerios 
  • Dirección General Habilitación de Conductores 
  • Subsecretaría de Gestión Comunal 
  • Dirección de Competencias Comunales y Talleres 
  • Dirección General Obras Comunales 
  • Dirección General de Espacios Verdes y Arbolado
  • Dirección General Relaciones con la Comunidad
  • Secretaría de Planificación, Evaluación y Coordinación de Gestión 
  • Dirección General de Planificación Estratégica 
  • Dirección General de Coordinación de Gestión
  • Dirección General de Evaluación del Gasto 
  • Dirección General de Monitoreo y Evaluación 
  • Secretaría de Innovación y Transformación Digital 
  • Secretaría de Atención Ciudadana y Gestión Comunal 
  • Dirección General de Sistemas de Atención Ciudadana
  • Secretaría de Desarrollo Urbano 
  • Dirección General de Antropología Urbana 
  • Dirección General de Arquitectura 
  • Dirección General de Planeamiento Urbano 
  • Secretaría de Integración Social y Urbana
  • Subsecretaría de Infraestructura, Vivienda y Coordinación Gubernamental 
  • Subsecretaría de Integración Social y Económica 
  • Agencia de Sistemas de Información 
  • Dirección General de Seguridad Informática 
  • Dirección General Integración de Sistemas
  • Dirección General de Infraestructura
  • Dirección General Técnica, Administrativa y Legal 
  • Dirección Ejecutiva de Agencia de Información 
  • Secretaría de Planificación, Evaluación y Coordinación de Gestión
  • Secretaría de Desarrollo Ciudadano 
  • Dirección General de Convivencia en la Diversidad 
  • Dirección General de Colectividades 
  • Dirección General de Desarrollo Familiar 
  • Dirección General Técnica, Administrativa y Legal (de la vicejefatura de Gobierno)
  • Subsecretaría de Derechos Humanos y Pluralismo Cultural 
  • Secretaría General y Relaciones Internacionales 
  • Subsecretaría Gobierno Abierto y Rendición de cuentas 
  • Subsecretaría de Relaciones Institucionales 
  • Ente de Turismo 
  • Dirección General de Promoción Turística
  • Dirección General Técnica, Administrativa y Legal 
  • Dirección General de Inteligencia de Mercado y Observatorio 
  • Dirección General de Desarrollo Turístico 
  • Dirección Ejecutiva del Ente de Turismo 
  • Unidad de Auditoría Interna
  • Dirección General de Entidades y Cultos
  • Dirección General de Proyección Internacional 
  • Dirección General de Relaciones Internacionales y Cooperación 
  • Dirección General de Relaciones con el Tercer Sector y Organismos Públicos
  • Dirección General de Relaciones con el Sector Privado 
  • Gerencia Operativa de Protocolo y Ceremonial
  • Subsecretaría de Relaciones Internacionales 
  • Dirección General Compromisos de Gobierno y Rendición de cuentas 
  • Dirección General Calidad Institucional y Gobierno abierto
  • Secretaría de Medios 
  • Subsecretaría de Comunicación Social 
  • Dirección General de Planeamiento de Medios 
  • Subsecretaría de Medios y Prensa 
  • Dirección General de Prensa 
  • Dirección General de Actos y Agenda de Gobierno
  • Autoridades Agencia Gubernamental de Control 
  • Dirección General Fiscalización y Control de Obras 
  • Dirección General Habilitaciones y Permisos 
  • Dirección General Fiscalización y Control 
  • Dirección General Legal y Técnica 
  • Dirección General de Higiene y Seguridad Alimentaria
  • Unidad Operativa Planificación y Coordinación de Gestión
  • Unidad de Coordinación Administrativa (UCA) 
  • Unidad Operativa de Fiscalización Integral (UOFI) 
  • Unidad de Auditoria Interna (UAI)
  • Subsecretaría de Gestión Urbana 
  • Dirección General de Interpretación Urbanística
  • Dirección General de Registro de Obras y Catastro 
  • Subsecretaría de Coordinación de Asuntos Estratégicos
  • Subsecretaría de Seguridad Comunal e Investigación Criminal 
  • Subsecretaría de Tecnología e informática 
  • Subsecretaría de Capital Humano 
  • Subsecretaría de Gestión Administrativa 
  • Subsecretaría de Prevención y Vinculación Ciudadana en Seguridad
  • Subsecretaría de Seguridad Ciudadana y Orden Público
  • Subsecretaría de Participación Ciudadana en Seguridad 
  • Subsecretaría de Emergencias 
  • Dirección General Logística 
  • Dirección General Guardia de Auxilio y Emergencias
  • Consejo de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes 
  • Presidencia Consejo de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes 
  • Vicepresidencia Consejo de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes 
  • Dirección General de Programas Descentralizados
  • Dirección General de Servicios de Atención Permanente 
  • Dirección General Legal, Técnica y Administrativa
  • Dirección General de Gestión de Políticas y Programas 
  • Dirección General de Responsabilidad Penal Juvenil 
  • Unidad de Auditoría Interna
  • UPE Red Integrada de Cuidados Progresivos para la Salud Mental 
  • Subsecretaría de Administración del Sistema de Salud 
  • Dirección General Administración y Desarrollo de Recursos Humanos 
  • Dirección General Administrativa Contable y Presupuesto
  • Dirección General de Recursos Físicos en Salud
  • Dirección General de Abastecimiento en Salud 
  • Subsecretaría de Planificación Sanitaria y Gestión en Red 
  • Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria
  • Dirección General de Coordinación, Tecnologías y Financiamiento en Salud
  • Dirección General Docencia, Investigación y Desarrollo Profesional 
  • Dirección General de Cultura Organizacional del Sistema Público de Salud 
  • Subsecretaría de Atención Primaria, Ambulatoria y Comunitaria
  • Dirección General Atención Primaria 
  • Dirección General de Salud Comunitaria 
  • Subsecretaría de Atención Hospitalaria 
  • Dirección General de Hospitales 
  • Dirección General de Salud Mental
  • Secretaría de Bienestar Integral 
  • Subsecretaría para Personas Mayores 
  • Dirección General de Políticas Asistenciales para Personas Mayores 
  • Dirección General Ciudad Amigable para Personas Mayores 
  • Dirección General Coordinación y Vinculación para personas mayores
  • Dirección General Promoción Social y Bienestar 
  • Dirección general LS1 Radio de la Ciudad 
  • Dirección General del Canal de la Ciudad 
  • Sindicatura General 
  • Unidad de Auditoría Interna 
  • Síndica General Adjunta 
  • Gerencia General Auditoría de Comunas
  • Gerencia General Técnica, Administrativa y Legal 
  • Gerencia General Auditoría Jurisdicción I 
  • Gerencia General Auditoría Jurisdicción II 
  • Ministerio de Hacienda y Finanzas Dirección General Técnica, Administrativa y Legal
  • Lotería de la Ciudad de Buenos Aires S.E.
  • Subsecretaría de Hacienda 
  • Dirección General Oficina de Gestión Pública y Presupuesto 
  • Dirección General Contaduría 
  • Dirección General Tesorería 
  • Subsecretaría de Gestión de Recursos Humanos
  • Dirección General de Planificación y Control Operativo 
  • Dirección General Desarrollo del Servicio Civil 
  • Dirección General Relaciones Laborales 
  • Dirección General de Administración y Liquidación de Haberes 
  • Dirección General Administración de Medicina del Trabajo
  • Dirección General Concursos, Legales y Asuntos Previsionales 
  • Subsecretaría de Gestión Operativa 
  • Dirección General de Compras y Contrataciones 
  • Dirección General de Gestión de la Flota Automotor 
  • Dirección General Redeterminación de Precios
  • Dirección General Unidad Informática de Administración Financiera 
  • Subsecretaría de Finanzas 
  • Dirección General Relaciones Fiscales 
  • Dirección General de Crédito Público 
  • Secretaría Legal y Técnica 
  • Dirección General Mesa de Entradas, Salidas y Archivo
  • Dirección General Escribanía General 
  • Dirección General de Coordinación Legal y Consolidación Normativa 
  • Dirección General Técnica y Administrativa 
  • Unidad de Auditoría Interna 
  • Subsecretaría Administración
  • Subsecretaría Higiene Urbana 
  • Dirección General Limpieza
  • Dirección General Operación de Reciclado 
  • Dirección General Reciclado y Economía Circular
  • Ente de Higiene Urbana 
  • Subsecretaría Mantenimiento Urbano 
  • Dirección General Planificación y Coordinación de Intervenciones Urbanas 
  • Dirección General Sistema Pluvial
  • Dirección General Obras en Vías Peatonales 
  • Dirección General Fiscalización Urbana 
  • Ente de Mantenimiento Urbano Integral 
  • Subsecretaría Paisaje Urbano
  • Dirección General Conservación del Paisaje Urbano 
  • Dirección General Regeneración Urbana
  • Dirección General Alumbrado 
  • Dirección General Obras de Regeneración Urbana
  • Subsecretaría Administración 
  • Dirección General Monitoreo y Sistemas 
  • Dirección General Técnica, Administrativa y Legal
  • Dirección General Control de Gestión 
  • Ministerio de Espacio Público e Higiene Urbana 
  • Dirección General Comunicación 
  • Unidad de Auditoría Interna
  • Unidad de Coordinación del Sistema de Formación Docente 
  • Unidad de Evaluación Integral de la Calidad y Equidad Educativa 
  • Subsecretaría de Gestión Económico Financiera y Administración de Recursos 
  • Dirección General Administración de Recursos
  • Dirección General Infraestructura Escolar 
  • Dirección General Servicios a Escuelas 
  • Dirección General Mantenimiento Escolar 
  • Subsecretaría Agencia de Aprendizaje a lo Largo de la Vida
  • Dirección General Estrategias Educativas 
  • Subsecretaría de Tecnología Educativa y Sustentabilidad 
  • Dirección General de Proyectos y Tecnología Educativa 
  • Dirección General de Educación Digital
  • Subsecretaría de Coordinación Pedagógica y Equidad Educativa 
  • Dirección General Escuela Abierta 
  • Dirección General Educación de Gestión Estatal 
  • Subsecretaría de Carrera Docente 
  • Dirección General Personal Docente y No Docente 
  • Dirección General Carrera Docente
  • Dirección General Escuela de Maestros 
  • Ministerio de Desarrollo Humano y Hábitat 
  • Unidad de Auditoría Interna 
  • Dirección General Planificación y Control de Gestión 
  • Instituto de Vivienda 
  • Presidencia Instituto de Vivienda 
  • Directorio Instituto de Vivienda
  • Gerencia General Instituto de Vivienda 
  • Unidad de Proyectos Especiales del Barrio Padre Carlos Mugica (vinculada a Juan Grabois)
  • Secretaría de Inclusión Social y Atención Inmediata 
  • Dirección General de Abordaje Comunitario 
  • Dirección General de Atención Integral Inmediata
  • Dirección General de Desarrollo e Inclusión Social 
  • Subsecretaría de Administración 
  • Dirección General Técnica Administrativa y Legal
  • Dirección General Desarrollo Institucional y Modernización 
  • Dirección General de Infraestructura Social
  • Subsecretaría de Desarrollo del Potencial Humano 
  • Dirección General Articulación Público-Privada 
  • Subsecretaría de Fortalecimiento Personal, Familiar y Comunitario 
  • Dirección General de Políticas Sociales en Adicciones 
  • Dirección General de la Mujer
  • Dirección General Desarrollo de Infancias y Adolescencias
  • Ministerio de Desarrollo Económico y Producción Unidad de Proyectos Especiales (UPE) 
  • Autódromo de la Ciudad de Buenos Aires 
  • Dirección General de Técnica, Administrativa y Legal
  • Dirección General de Planificación y Coordinación de Gestión
  • Dirección General de Políticas Energéticas 
  • Unidad de Coordinación Gestión de Políticas Productivas 
  • Dirección General de Políticas de Juventud 
  • Unidad de Auditoría Interna 
  • Unidad de Proyectos Especiales Parque de Innovación 
  • Corporación Buenos Aires Sur S.E.
  • Consejo Económico y Social de la Ciudad de Buenos Aires 
  • Secretaría de Deportes 
  • Dirección General de Alto Rendimiento y Legado
  • Dirección General de Articulación Interjurisdiccional del Deporte 
  • Dirección General de Deporte Social y Desarrollo Deportivo
  • Dirección General de Infraestructura 
  • Subsecretaría de Políticas Gastronómicas 
  • Dirección General de Desarrollo Gastronómico 
  • Subsecretaría de Desarrollo Inclusivo 
  • Dirección General de Inserción Laboral de la Mujer 
  • Dirección General de Inclusión Social
  • Subsecretaría de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas 
  • Dirección General de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas 
  • Dirección General de Relaciones Interjurisdiccionales vinculadas al desarrollo de Micro, Pequeñas y Medianas
  • Subsecretaría de Trabajo, Industria y Comercio Dirección General de Empleo 
  • Dirección General de Protección del Trabajo 
  • Dirección General Trabajo Decente y Relaciones Laborales 
  • Dirección General de Asuntos Gremiales y Formación Sindical
  • Subsecretaría de Administración de Bienes Inmuebles 
  • Dirección General de Administración de Bienes 
  • Dirección General de Concesiones y Permisos 
  • Dirección General de Relocalización y Gestión Integral de Edificios de Gobierno 
  • Unidad de Proyectos Especiales Parque de la Ciudad
  • Subsecretaría de Cooperación para el Desarrollo Económico y la Producción 
  • Dirección General Cooperación Interjurisdiccional para el Desarrollo Económico y Productivo 
  • Dirección General de Vinculación y Comunicación
  • Subsecretaría Desarrollo Económico 
  • Dirección General de Promoción de Inversiones 
  • Dirección General de Estrategia Productiva 
  • Dirección General de Emprendedores
  • Dirección General de Ciencia y Tecnología 
  • Unidad de Proyectos Especiales de Simplificación Productiva
  • Secretaria de Asuntos Estratégicos de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (creada recientemente bajo la dirección de Martín Redrado)

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Todo un pueblo está al borde desaparecer por culpa de un sindicato que tiene a la principal empresa de la zona paralizada

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Una huelga del sindicato Químico y Petroquímico paralizó la producción en la principal industria de Larroque y están evaluando su cierre. Previamente, se había producido un bloqueo en la planta y se ejerció coacción sobre quienes no se unían al paro.

El pueblo de Larroque, en el sur de Entre Ríos, cuenta con 6.500 habitantes, de los cuales alrededor de un centenar trabaja directamente en Fademi, una pyme familiar que produce baterías para el mercado interno.

La planta está paralizada desde hace 15 días debido a una "protesta sindical". La preocupación en Larroque es el posible cierre definitivo de la planta, lo que podría dejar a la ciudad sin su principal fuente de ingresos.

La delegación Zárate-Campana del Sindicato del Personal Químico y Petroquímico es la que está poniendo a la comunidad en una situación crítica. El sindicato inició una serie de protestas en mayo, cuando venció el acuerdo paritario firmado en abril del año anterior.

Emiliano Gietz, abogado y apoderado de Fademi, explicó que ese acuerdo había garantizado entre abril de 2023 y abril de 2024 un aumento salarial del 400%, más de cien puntos porcentuales por encima de la inflación acumulada (290%). El salario inicial neto en el sector es de $1,5 millones, y el sueldo promedio mensual de bolsillo que la empresa paga es de $2 millones, sumando las dos quincenas.

En mayo, Gietz viajó a Zárate para reunirse con los líderes sindicales, quienes le presentaron un pliego de condiciones que él consideró inviables. El nuevo incremento salarial no solo debía igualar la inflación, sino que también incluía una subida inicial que Fademi consideraba imposible de cumplir.

Somos una pyme entrerriana, y el sindicato siempre nos ha tratado como si fuéramos una multinacional que exporta todo lo que produce. Este trato es incompatible con nuestra supervivencia”, se quejó el letrado.

Primero realizaron asambleas, durante las cuales se retiraban del lugar de trabajo por periodos que iban de una a cinco horas. Luego pasaron al quite de colaboración y redujeron la producción al 10%. De las 1.200 unidades diarias programadas, solo producían alrededor de 100, a veces menos”, explicó Gietz. Como resultado, la empresa dejó de producir 30.000 baterías.

La comunicación entre la empresa y los trabajadores se interrumpió por completo. El apoderado indicó que los empleados bloquearon el grupo de WhatsApp que compartían con los empleadores, y responsabilizó al sindicato por esta situación.

Muchos trabajadores actúan de buena fe y no comprenden las implicaciones de las medidas que están tomando. Algunos están desinformados. Un empleado incluso dijo en la radio local que la empresa no quería firmar la paritaria, cuando la primera reunión formal está programada para el 7 de agosto”, añadió.

Lo sorprendente es que el sindicato no presentó el reclamo salarial como motivo del paro. En cambio, argumentaron razones de "higiene y seguridad" para justificar la huelga. Sin embargo, la Secretaría de Trabajo realizó cuatro inspecciones a la planta y verificó que está en perfectas condiciones para operar sin riesgos. “Somos una empresa de primera línea, con tres certificaciones ISO en seguridad y cuidado del medio ambiente”, destacó el abogado de la empresa.

Están ejerciendo presión sobre los trabajadores para que se unan a la huelga. Muchos están siendo coaccionados para participar en la protesta. De no hacerlo, enfrentan consecuencias. Les ponen pegamento en los candados de los vestidores y grasa en las botas”, explicó el abogado. “Están tratando de intimidar a todo el mundo. Esa es su política”, añadió.

A esto se sumó el bloqueo de la planta. A principios de junio, un camión que debía cargar productos no pudo ingresar al complejo debido a que el sindicato lo impidió. Además, el gremio forzó el retiro de los empleados de la línea de producción en medio del proceso, poniendo en riesgo la fabricación de 2.000 unidades que quedaron abandonadas sin terminar y con exposición a productos químicos de alto riesgo. Finalmente, el lote fue salvado.

Ahora, el bloqueo ya no es necesario. Desde el viernes 5 de julio, la planta está en cese total de actividades, con producción cero y sin stock. Esta medida de fuerza llevó a que una decena de clientes cancelaran definitivamente sus pedidos debido al incumplimiento de entregas. La empresa enfrenta una situación crítica: su flujo de fondos está cortado y no puede cumplir con sus obligaciones hacia los proveedores.

Las autoridades provinciales han intervenido en la situación. El ministro de Trabajo, Manuel Troncoso, declaró que el sindicato recurre a “sabotajes y bloqueos” como resultado de “la desidia, porque durante muchos años les dejaron hacer lo que quisieran. Venimos a ponerle fin a eso. No toleraremos esas actitudes”, comentó al medio R2820.

La dirección de la empresa está considerando el cierre definitivo de la planta o, al menos, su traslado a otro lugar donde no enfrente coacciones. Cualquiera de estas opciones dejaría a un centenar de personas desempleadas en la localidad y afectaría gravemente a la cadena comercial y de servicios de la zona.

En Larroque – señaló Gietz – no hay otro lugar donde se ganen los sueldos que paga Fademi. La situación es grave. Hay preocupación entre los comerciantes de la localidad. El almacenero, el herrero, todos dependen indirectamente de Fademi”, concluyó.


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Éxito de "Carajo": Desde su estreno, Luzu TV, Olga, Blender y Gelatina están preocupados por los bajos números de sus audiencias

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Desde el estreno del canal de streaming de derecha "Carajo", los canales conducidos por Nico Occhiato, Migue Granados, Pedro Rosemblat y Guillermo Aquino sufrieron una caída repentina en sus cifras diarias de Youtube.

Actualmente, la competencia por el rating no solo se destaca en la televisión tradicional, sino también entre los canales de streaming. Los nuevos medios online han desplazado a los formatos convencionales, y plataformas como YouTube han visto un nuevo aumento en su popularidad.

En Argentina, los programas de streaming fueron históricamente de izquierda, como por ejemplo los de Luzu TV, Olga, Gelatina y Blender. Sin embargo, en los últimos días se ha reportado una caída abrupta en sus cifras de audiencia, generando preocupación.

Con el estreno del streaming de derecha Carajo, se han producido bajas importantes en las cifras de visualización en los canales de izquierda. Según la cuenta de X "Ptc Recargado Rating", Luzu TV, que solía promediar 70 mil espectadores con el programa "Nadie dice Nada" conducido por Nico Occhiato, ha visto caer su audiencia a 45 mil visualizaciones en vivo.

Por su parte, en Olga, el programa "Soñé que volaba" con Migue Granados, que solía contar con 60 mil espectadores en vivo, ahora se mantiene en 30 mil visualizaciones.

Blender, con Guillermo Aquino y Tomás Rebord, que generalmente atrae entre 20 mil espectadores con "Escucho ofertas" o "Hay Algo Ahí", ha visto caer su audiencia a menos de 10 mil. Finalmente, en Gelatina, "Industria Nacional" con Pedro Rosemblat, que solía tener alrededor de 10 mil espectadores, ha bajado a menos de 5 mil visualizaciones. Estas caídas en las visualizaciones han generado una gran inquietud entre los creadores de contenido.

Por otro lado, el nuevo canal de streaming Carajo, ha tenido un éxito rotundo. “Vuelven los gordos que pusieron un presidente por Twitter”, anunciaron los miembros de La Misa de Dan en un tráiler para el lanzamiento del programa.

Este canal, que se estrenó el jueves 11 de julio, entra en la arena virtual con una fuerte inclinación hacia la derecha liberal, con críticas al kirchnerismo, y buscando competir con otros medios similares como Luzu TV, Olga, Blender, Neura y Eva, entra otros.

La transmisión en vivo, que es de lunes a viernes, comienza a las 19:00 con Toda, conducido por Caniggia, acompañado por Tomás Díaz Cueto y Melina del Piano. Su primera invitada fue Julia Scaglione, conocida como “Furia” de Gran Hermano. El estreno arrancó con 7 mil usuarios en vivo. La apertura incluyó una coreografía del conductor tocándose los genitales, rodeado de cuatro enanos vestidos de negro y con gafas de sol, en una oficina decorada con una gigantografía de Donald Trump y una bandera de Estados Unidos.

Caniggia, convencido de que las plataformas digitales superan a los medios tradicionales, afirmó: “La tele no va más, la nueva tele es el streaming”, y agregó: “Que la tele de un paso al costado porque su tiempo ya ha pasado”.

Durante el programa, el artista celebró el triunfo de Javier Milei en las elecciones presidenciales del año pasado: “Estoy muy contento de que ganó nuestro amigo El Peluca”, afirmó.

A las 21:00 comienza La Misa de Dan, conducida por el tuitero libertario “Gordo Dan”. En el anticipo en redes sociales, se promovió el programa diciendo que “van a poder ver y escuchar a un tipo que echó a un funcionario con sólo un tuit”, en referencia al despido de Fernando Vilella, el exsecretario de Agricultura.

Durante el estreno, el “Gordo Dan” estuvo acompañado por Mariano Pérez de Breakpoint, "Juan Doe", el "Gordo Pablo", "Piro" y el "Ruso", personajes libertarios conocidos en redes sociales.

Hicieron bromas sobre la actualidad, se burlaron de quienes critican su ideología y enviaron un “abrazo acreditado” a la periodista Silvia Mercado, quien denunció, según ella, no haber sido acreditada para cubrir eventos en la Casa Rosada por orden de la secretaria de Presidencia, Karina Milei.


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Fuego amigo: El antisemita y neonazi, Santiago Cúneo, dijo que Máximo Kirchner y Guillermo Moreno son una tragedia para el peronismo

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“No pueden ser una alternativa aquellos que pavimentaron la llegada de Milei”, afirmó el simpatizante de Hamas. Además, se refirió a la nueva camada que considera como renovación, y agregó: “El resto es un geriátrico político”.

El acercamiento entre Máximo Kirchner y Guillermo Moreno no pasó desapercibido para quienes ven al peronismo como una posible alternativa de poder frente a La Libertad Avanza (LLA).

Santiago Cúneo, un kirchnerista antisemita, neonazi, defensor del terrorismo palestino, y vende patria, fue uno de los primeros en expresar su fuerte rechazo a la posibilidad de que ese encuentro, realizado hace un par de semanas, pueda derivar en una propuesta competitiva contra el presidente Javier Milei, quien día a día tiene un aumento en su imagen positiva.

Es una tragedia que la imagen de lo que debería ser el peronismo vuelva a ser la imagen del deterioro, la precarización, la derrota, la desilusión, la falta de autocrítica y percepción de lo que debe ser un nacionalismo peronista del Siglo XXI”, afirmó Cúneo en diálogo con Infobae.

El periodista criticó la expresión “vamos a volver”, calificándola como una “metáfora lamentable”. “Aquí no hay que volver a nada, hay que empezar de nuevo”. Según Cúneo, el peronismo debe adaptarse al siglo XXI debido a la cuestión generacional: “El 60% del padrón electoral es menor de 40 años”.

Cúneo también ofreció una visión crítica del papel de Guillermo Moreno, afirmando que “Guillermo, que es mi amigo, está equivocado. Está confundido sobre lo que es su rol”. En este sentido, consideró que darle protagonismo a Máximo Kirchner es un error, ya que “niega la oportunidad de una reconciliación”.

El dirigente fue claro al asegurar que la estrategia política del Partido Justicialista en la última década, basada en la designación de candidatos por “dedo”, fue lo que llevó al partido al fracaso. “A lo largo del kirchnerismo, el dedo nos llevó al fracaso y trajo a Alberto Fernández y, en última instancia, a Javier Milei. Por eso, la apuesta de Moreno defrauda a todos aquellos que tuvieron expectativas, porque apuesta al dedo de Cristina”, concluyó.

Cúneo interpretó que la reciente reunión entre Máximo Kirchner, el hijo de Néstor y Cristina Kirchner, y Guillermo Moreno responde a un apoyo que La Cámpora brindó para el acto celebrado en el estadio de Ferrocarril Oeste, el cual estuvo caracterizado por la poca cantidad de gente. “Lo están usando”, sostuvo Cúneo.

En su llamado a la renovación, el periodista destacó a quienes considera como la "nueva camada de dirigentes peronistas" que podrían "conectar" con el electorado joven que votó masivamente a Javier Milei en 2023. “Tenemos que empoderar a los menores de 50 años. Por ejemplo, Leonardo Nardini en la provincia de Buenos Aires, el intendente de Mercedes en San Luis, Maximiliano Frontera, Facundo Moyano, Fernando Gray. Hay una camada de jóvenes que representa una renovación del peronismo del siglo XXI y que tiene el desafío de conectar con una generación menor de 40 años, que pertenece a la era de la inteligencia artificial”, afirmó erróneamente el periodista.

En contraste, Cúneo criticó a los ex funcionarios del kirchnerismo, como Sergio Berni, Roberto Feletti y José Ignacio De Mendiguren. “Son una foto en color sepia. Los ancianos ilustres, los que reciben una jubilación miserable, finalmente no pueden ser representados por esos viejos dirigentes políticos. Es un geriátrico político. Nadie puede aspirar a que esa foto vuelva a gobernar”, concluyó.

En medio de las críticas, Santiago Cúneo afirmó increíblemente que el único con "autoridad" para plantear su postura dentro del peronismo es Sergio Massa, el ex ministro de Economía kirchnerista, que dejó al país al borde de la peor crisis de la historia. “Es el único que puede hablar, porque impidió que un gobierno fracasado y patético, con fiestas en Olivos mientras Cristina Kirchner votaba por el aborto, continuara”, sostuvo Cúneo.

El enojo de Cúneo se intensificó tras la divulgación de la cena secreta que mantuvieron hace unas semanas Máximo Kirchner y Guillermo Moreno. El diputado nacional y presidente del PJ bonaerense tuvo un encuentro reservado con el ex candidato presidencial, en el cual discutieron política, el peronismo, y la situación económica y la gestión del presidente Javier Milei.

El encuentro tuvo lugar antes del cónclave de economistas de diversas extracciones del peronismo promovido por Moreno. Según Moreno, quien afirmó haber tenido una “muy buena impresión” de Máximo Kirchner, el diputado estaba “muy bien, centrado, con ideas claras”.

Las fuentes cercanas a Kirchner aclararon que la reunión "no estuvo relacionada con cuestiones electorales", sino que se centró en política y economía. Según su entorno, el objetivo de la cena fue dialogar sobre cómo "enfrentar" al gobierno de Javier Milei y unificar acciones con diferentes sectores.

“Ellos se conocían porque Guillermo (Moreno) fue secretario de Comercio con Néstor y Cristina (Kirchner), aunque no tenían una relación personal. La cena fue una oportunidad para intercambiar ideas y opiniones, y tratar de definir líneas de acción frente a la gestión de Javier Milei”, detallaron los allegados al presidente del Partido Justicialista de la provincia de Buenos Aires.

La información que trascendió sobre la cumbre fue que fue “positiva” y no se descartó la posibilidad de que haya algún "nuevo acto" o "encuentro más público".


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