Gestión financiera estratégica: las claves detrás del éxito de The Capital

En un contexto empresarial cada vez más desafiante, donde la optimización de recursos y la planificación estratégica son esenciales, The Capital Finanzas Corporativas surge como una propuesta innovadora en el ámbito del asesoramiento económico y financiero. Con solo unos meses de trayectoria, esta consultora ya se posiciona como un aliado clave para las empresas que buscan mejorar su gestión interna y tomar decisiones informadas basadas en datos concretos.

A diferencia de otros servicios en el mercado, The Capital se especializa exclusivamente en el análisis interno de las empresas, dejando de lado las recomendaciones de inversión sobre instrumentos financieros.

Su enfoque abarca áreas fundamentales como la planificación financiera, el análisis de rentabilidad, los proyectos de inversión, la estructuración de financiamiento y la valuación de empresas, entre otros.

Hoy conversamos con su fundador,  Sebastián Quiroga, quien nos cuenta más sobre los desafíos y objetivos de este proyecto que promete transformar la manera en que las empresas gestionan sus finanzas.

La entrevista completa a Sebastián Quiroga, fundador de The Capital Finanzas corporativas

LDD: ¿Cuál fue la motivación principal que lo llevó a fundar The Capital Finanzas Corporativas?

Sebastián: Si bien Argentina está atravesando una  situación compleja en el plano económico, hay un creciente interés de las empresas por generar proyectos de inversión, ampliar la capacidad productiva y obtener financiamiento externo para sus operaciones.

Ante esa realidad, creo que, con una macroeconomía estabilizada, las empresas necesitarán invertir en management,  mejora de procesos e incorporación de tecnología que les permitan fortalecer sus fundamentos microeconómicos y, de esta manera, generar mayor valor para sus accionistas.

En este contexto, decidí fundar The Capital Finanzas Corporativas con el objetivo de brindar asesoramiento estratégico a empresas, ayudándolas a tomar decisiones que impacten positivamente en sus resultados económicos, financieros y patrimoniales.

LDD: ¿Qué diferencia a The Capital de otras consultoras del rubro?

Sebastián: Fundamentalmente, la profundidad del análisis de las variables del negocio. No nos limitamos a brindar recomendaciones generales o sectoriales. A partir de la información interna que nos proporcionan las empresas, analizamos todos los aspectos de sus unidades de negocio y los drivers fundamentales que determinan la rentabilidad o las pérdidas. Con base en ello,  diseñamos estrategias de mejora orientadas a optimizar los recursos.

Además, ofrecemos a nuestros clientes reportes periódicos del estado de sus negocios con una visión profesional que también contempla las variables macroeconómicas que pueden influir en sus operaciones.

LDD: ¿Qué tipos de empresas suelen beneficiarse más de los servicios que ofrecen y cómo adaptan sus soluciones a las necesidades específicas de cada cliente?

Sebastián: Por lo general, las empresas que planean expandir sus operaciones y necesitan evaluar el impacto económico  y financiero de esas decisiones se benefician enormemente de nuestros servicios. También asistimos a socios que desean vender o heredar su participación societaria y necesitan conocer su valor.

Mención especial merecen los emprendimientos que están dando sus primeros pasos y requieren estructurar financiamiento para sus operaciones. Aunque contamos con servicios bien diferenciados, nos adaptamos a las necesidades de cada cliente, ofreciendo combinaciones personalizadas que se ajusten a la naturaleza y dinámica de sus negocios y proyectos.

LDD: En su experiencia, ¿cuáles son los errores más comunes que cometen las empresas en la gestión económica y financiera interna?

Sebastián: Uno de los errores más frecuentes es confundir los resultados contables con la capacidad financiera de corto plazo.  Un balance contable con resultados positivos no necesariamente implica la disponibilidad de recursos financieros líquidos.

Otro error común es no medir periódicamente los ciclos operativos, lo que impide ajustar adecuadamente las políticas de pagos y cobranzas. Estos aspectos, muchas veces ignorados debido a la dinámica diaria de las operaciones, pueden ser analizados con mayor profundidad por un asesor externo, quien puede aportar una visión complementaria y de valor para la toma de decisiones.

LDD: ¿Cuáles son los próximos pasos o planes de expansión para The Capital en el futuro cercano?

Sebastián: En Argentina, dado que nuestros servicios se centran en la gestión interna de las finanzas empresariales,  hemos identificado una creciente inquietud relacionada con la colocación de fondos excedentes en instrumentos financieros.  Por ello, planeamos realizar alianzas estratégicas con brokers de bolsa para conectar a posibles clientes con soluciones del mercado de capitales que se ajusten a sus necesidades. Esto generaría una sinergia positiva en el ecosistema financiero, complementando el asesoramiento en management interno con servicios externos.

Adicionalmente,  tenemos planes de expansión hacia el público de Latinoamérica, ofreciendo asesoramiento tanto periódico como en cuestiones específicas, tales como  valuaciones de compañías, procesos de fusiones y adquisiciones (M&A), evaluación de proyectos de inversión y project finance.