El Gobierno de Córdoba, a través del Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos, avanzó durante 2025 en un proceso sostenido de modernización digital que incluyó la incorporación progresiva de herramientas de Inteligencia Artificial (IA), Business Intelligence (BI) y Big Data en la gestión de la obra pública.
La estrategia permitió mejorar procesos administrativos internos, optimizar la gestión de expedientes, certificaciones y pagos, y digitalizar trámites clave para agilizar tiempos y reducir márgenes de error.
La cartera provincial busca consolidarse como un referente nacional en innovación tecnológica aplicada a la gestión pública.
Durante el último año se incorporaron nuevas funcionalidades vinculadas a la extracción, transformación y análisis de datos, así como el diseño de tableros operativos y gerenciales con indicadores estratégicos.
También se fortalecieron los sistemas de acceso seguro a la información y la preparación de datos estructurados para su utilización en entornos de Inteligencia Artificial.
En paralelo, se implementó un plan integral de capacitación destinado a los equipos técnicos del Ministerio, con el objetivo de garantizar autonomía en la gestión de datos y promover el uso responsable de la IA como herramienta de apoyo a la toma de decisiones, siempre bajo supervisión humana.
Las instancias formativas incluyeron espacios de intercambio con empresas proveedoras, permitiendo ajustar las herramientas tecnológicas a las necesidades operativas de cada área.
Más eficiencia en planificación y control de obras
La aplicación de IA permitió avanzar en la automatización de tareas repetitivas y en la optimización de procesos vinculados a la obra pública.
Para 2026, el Ministerio prevé profundizar estas herramientas en la planificación y diseño de proyectos de infraestructura, con el objetivo de reducir tiempos, mejorar la precisión técnica de los pliegos y optimizar costos.
Además, se proyecta implementar sistemas inteligentes de monitoreo que permitan anticipar desvíos en plazos, presupuestos o calidad de ejecución, junto con análisis automatizados de precios unitarios y modelos predictivos para evaluar riesgos técnicos, financieros y ambientales.
La consolidación de dashboards interactivos permitirá el seguimiento en tiempo real de los principales indicadores, integrando información de múltiples fuentes, incluso variables cualitativas como la satisfacción ciudadana.
El Ministerio estableció como principios rectores la transparencia de los procesos automatizados, la protección de datos personales, la responsabilidad institucional y el control humano permanente.
En ese marco, la estrategia se alinea con estándares internacionales como la norma ISO/IEC 42001 y recomendaciones de organismos como la UNESCO, la Unión Europea, Canadá, el NIST y la OCDE en materia de gobernanza y ciberseguridad.
Durante 2026 continuará la integración de los nuevos sistemas con las plataformas de gestión existentes, garantizando interoperabilidad y evitando duplicación de datos.
Con esta política de transformación digital, la cartera provincial busca consolidarse como un referente nacional en innovación tecnológica aplicada a la gestión pública, fortaleciendo la eficiencia institucional y contribuyendo al cumplimiento del Objetivo de Desarrollo Sostenible 16, vinculado a instituciones más eficaces y transparentes.
