Las petroleras proyectan exportaciones por más de USD 41.000 millones anuales hacia 2035, gracias a la gestión de Milei

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porRedacción
Economía

Un informe de la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos (CEPH) advierte que la Argentina podría convertirse en un exportador energético de escala global.

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  2. “POR PRIMERA VEZ EN NUESTRA HISTORIA VAMOS A TENER CUATRO AÑOS CONSECUTIVOS DE EQUILIBRIO FISCAL”: Toto Caputo destacó que el Gobierno logró un cambio histórico en las cuentas públicas y aseguró que la política monetaria restrictiva permitió reducir drásticamente la inflación respecto de los niveles heredados de la gestión anterior. “Tenemos suficiente superávit primario para pagar los intereses de la deuda. Este ya es un cambio copernicano, no pasó nunca”.

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  3. “SE TERMINÓ EL MITO DE QUE ARGENTINA NO PRODUCE SUFICIENTES DÓLARES”: Toto Caputo aseguró que el país dejó atrás el modelo económico que castigaba a los sectores productivos y destacó el crecimiento de las exportaciones, la apertura de las importaciones y la llegada de nuevas inversiones. “El problema no era la restricción externa, sino que teníamos un modelo que castigaba a los sectores donde tenemos ventajas comparativas”.

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  5. “HEREDAMOS LA PEOR SITUACIÓN ECONÓMICA DE LA HISTORIA Y LOGRAMOS ESTABILIZAR SIN VIOLAR LA PROPIEDAD PRIVADA”: Toto Caputo destacó que el Gobierno logró estabilizar la economía respetando los contratos y cuestionó a las gestiones anteriores por destruir la credibilidad del país mediante incumplimientos de deuda y ataques a la propiedad privada. “Mientras otros países se preocupaban por pagar sus deudas, nosotros nos jactábamos de cagar al mundo entero, y eso no es gratis. Es lo más caro de todo”.

    hace 25 min

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Durante años, la combinación de caída productiva y aumento de la demanda derivó en un fuerte déficit comercial energético y un elevado peso de subsidios. El informe es contundente: “Durante las últimas décadas se verificaron extensos períodos con tarifas congeladas o con aumentos muy por debajo de la inflación, conduciendo a sensibles reducciones de las tarifas en términos reales”.

En ese contexto, los subsidios energéticos promediaron 1,7 puntos del PBI en la última década, siendo un factor clave del deterioro fiscal. Sin embargo, esta tendencia comenzó a revertirse: “A partir de 2022, los subsidios energéticos comenzaron a disminuir… En 2025 los subsidios totalizaron USD 3.999 millones, equivalente al 0,6% del PBI”, marcando un cambio hacia un esquema más sostenible y alineado con la disciplina fiscal promovida por la actual administración.

Para que el potencial exportador se materialice, el informe establece tres condiciones clave: un fuerte incremento de la inversión, la alineación de precios internos con valores internacionales y la consolidación de un marco regulatorio que incentive nuevas inversiones. Estos pilares resultan coherentes con el enfoque económico del gobierno, orientado a eliminar distorsiones y atraer capitales.

La Argentina se encamina a convertirse en una potencia exportadora de energía en la próxima década, en un contexto global marcado por la transición energética y la creciente demanda de hidrocarburos. Según un estudio de la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos (CEPH), el país podría alcanzar exportaciones energéticas por USD 41.758 millones anuales hacia 2035, siempre que se consoliden condiciones macroeconómicas estables y un fuerte incremento en las inversiones.

El informe plantea un escenario de expansión sostenida basado en el aprovechamiento de los vastos recursos naturales del país: Argentina cuenta con reservas suficientes para abastecer la demanda interna de petróleo por más de un siglo y de gas natural por más de dos siglos. En este marco, y con YPF como actor central, el objetivo estratégico es posicionar al país como exportador neto de energía hacia 2030, con foco en el desarrollo de Vaca Muerta, la inversión en GNL y mejoras en la eficiencia operativa.

Balanza Comercial energética
Balanza Comercial energética

Este cambio de paradigma se da en un contexto internacional donde la seguridad energética se convirtió en prioridad, especialmente tras la guerra en Medio Oriente. La necesidad de garantizar el abastecimiento, diversificar fuentes y avanzar en la transición energética abre una ventana de oportunidad inédita para la Argentina. En ese sentido, Carlos Ormachea, presidente de la CEPH, destacó el giro estructural que atraviesa el país: “Históricamente el aumento de precios internacionales se transformaba en un déficit creciente para la Argentina. Hoy, sin embargo, potencia el superávit de la balanza comercial”.

El estudio subraya que, por primera vez, la Argentina cuenta con la capacidad de abastecer su demanda interna y, simultáneamente, proyectarse como proveedor global: “Por primera vez en la historia disponemos de recursos para abastecer la demanda local y, a la vez, conformar una plataforma de exportación a gran escala destinada a abastecer la demanda mundial”.

Este escenario contrasta con el pasado reciente. La producción de petróleo cayó de forma sostenida hasta 2017 debido a precios internos desacoplados y el agotamiento de yacimientos convencionales. A partir de entonces, la recuperación de precios y el avance del no convencional impulsaron un crecimiento que alcanzó un récord histórico en 2025. En gas, la recuperación comenzó en 2013 con el Plan Gas y el desarrollo de Vaca Muerta, también con picos máximos en 2025.

Las petroleras planean exportar más de USD 41.000 millones anuales para 2035
Las petroleras planean exportar más de USD 41.000 millones anuales para 2035

Asimismo, se destaca la necesidad de diseñar reglas específicas para las cuencas convencionales, cuya madurez exige políticas que reduzcan la declinación productiva y sostengan el empleo en las provincias productoras. Esta producción sigue siendo clave para abastecer el crudo pesado requerido por el sistema de refinación local.

El impacto macroeconómico de este desarrollo sería significativo. Según la CEPH, “un sector energético con mayor desarrollo permitiría reducir el déficit fiscal, bajar los costos de abastecimiento y consolidar una balanza comercial superavitaria, creando condiciones para un crecimiento sostenible a largo plazo”.

El informe también resalta la importancia de sostener un sendero de crecimiento económico estable para reducir el costo del financiamiento y atraer inversión extranjera, en un sector altamente intensivo en capital. En este sentido, la mejora de la competitividad y la articulación entre empresas, Estado y sindicatos aparecen como factores determinantes.

En línea con una agenda pro-inversión, la CEPH propone extender los beneficios del Régimen de Incentivos a las Grandes Inversiones (RIGI) a toda la producción hidrocarburífera, eliminar retenciones a las exportaciones y reducir la carga fiscal en las cuencas productoras. Los primeros proyectos de licuefacción fueron posibles gracias a estos incentivos y su extensión podría potenciar la inversión en el sector.

El presidente, Javier Milei.
El presidente, Javier Milei.

Tres escenarios posibles:

El escenario moderado, considerado el más probable, prevé un crecimiento gradual con un aumento del 5% anual en pozos de shale oil. Para 2030 proyecta exportaciones por USD 17.741 millones, importaciones por USD 3.193 millones y un superávit de USD 14.548 millones. Para 2035, las exportaciones ascenderían a USD 22.382 millones, con un saldo positivo de USD 18.535 millones. Requeriría inversiones de entre USD 11.000 y USD 15.000 millones anuales entre 2026 y 2035.

El escenario expansivo plantea un crecimiento más acelerado, con pozos aumentando al 11% anual. Para 2030, las exportaciones alcanzarían USD 27.945 millones y el superávit USD 24.639 millones. Para 2035, se proyectan USD 41.758 millones en exportaciones y un saldo positivo de USD 37.678 millones. Las inversiones necesarias oscilarían entre USD 12.000 y USD 21.000 millones anuales.

Finalmente, el escenario acelerado anticipa los objetivos a 2030, con exportaciones de USD 40.074 millones y un superávit de USD 36.768 millones ese año. Para 2035, las exportaciones serían de USD 41.351 millones. Este escenario demandaría inversiones de entre USD 13.000 y USD 27.000 millones anuales.

Carlos Ormachea sintetizó la visión del sector: “Es un camino desafiante, pero hoy es el que vemos como más realista y alcanzable”, en referencia al escenario moderado. Mientras que el escenario acelerado, aunque deseable, aparece como menos probable por la magnitud del esfuerzo inversor requerido.