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Economía

La economía argentina se desplomó un 26% en abril, la caída más grande de la región

El INDEC reveló que la economía argentina enfrenta el peor derrumbe de actividad de la que se tengan registros. La economía cayó un 17,5% en tan solo un mes, y el nivel de actividad perdió más de una cuarta parte su tamaño con respecto al año pasado.

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El Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE) elaborado por el INDEC, anunció una dura contracción para el país durante el mes de abril. El derrumbe económico fue de 17,5% entre marzo y abril de este año, lo que implica la peor caída mensual de toda la historia.
La caída fue incluso superior a la que había en el año 2001. 

Entre marzo y diciembre del 2001, la contracción económica había alcanzado el 12%, y la depresión actual superó fácilmente esa cifra, en tan solo un mes. Las medidas de aislamiento tuvieron un fuerte impacto sobre la actividad, y se torna cada vez más evidente. 

La variación del mes de abril arrojó una cifra que duplicó las expectativas de algunas consultoras privadas, que habían estimado una caída en alrededor de 9 puntos.
El informe del INDEC revela que la actividad acumula una caída de 11 puntos en los primeros 4 meses de año, en comparación con el mismo período de 2019. 

El nivel de actividad general perdió una cuarta parte de su tamaño, comparando el mes de abril del 2019 con el de este año, una caída del 26,4%.

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La variación interanual supera a las que había en el 2002, con picos de hasta 15%. Si tenemos en cuenta los resultados en los países de la región, Argentina tampoco presenta resultados optimistas. Argentina se convirtió en el país con la peor recesión de LATAM, superando las caídas en Chile (-8,7%), Brasil (-9,7%), Colombia (-14,4%) y México (-17,3%).

Si bien las estimaciones anuales presentadas por el FMI y el Banco Mundial, arrojan resultados relativamente buenos para el país en comparación a Europa, las cifras del último  informe del INDEC parecen contrastar con esas estimaciones. De hecho, muchos analistas coinciden en que la caída para este año contra 2019, difícilmente sea menor a la que hubo en el 2002. 

Se estima que la recuperación económica de las algunas provincias alejadas del epicentro de la pandemia, podrían impulsar un repunte para el mes de mayo, pero junio se vería envuelto nuevamente en una dura caída. El comportamiento esperado de junio responde al nuevo endurecimiento de las medidas de aislamiento social en la zona del AMBA. 

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En términos interanuales, los rubros más afectados perdieron mucho más de su cuarta parte, incluso se detallaron caídas de más del 80%. Los hoteles y restaurantes cayeron un 85,6% con respecto al año pasado, la construcción cayó un 86,4%, y los servicios comunitarios y sociales, lo hicieron en un 72,1%

Para el mes de abril, ningún rubro logró sostener una producción superior a la que tenía en el 2019, incluso los que fueron menos afectados por la cuarentena.

La industria manufacturera y el sector comercio, si bien no mostraron las caídas más altas de todos los rubros que componen la economía, sí fueron los que mayor incidencia tuvieron en el derrumbe general. 

La industria se derrumbó un 34,4% interanual, y el comercio cayó un 27%. Estos rubros se vieron directamente afectados por la destrucción en la cadena de pagos.
El INDEC tuvo que recurrir a la modificación de la llamada “tendencia ciclo”, para llevar a acabo la desestacionalización de los indicadores, debido al atípico comportamiento económico que estamos viviendo.

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Economía

La insistencia de Guzman con el FMI: el pago de la deuda podría dejar al Central sin reservas líquidas

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Dentro de los siguientes nueve días vencen alrededor de 1.100 millones de dólares y el Central se podría quedar casi sin reservas líquidas. Aumentan los rumores de un default con el Fondo.

Para el viernes próximo Argentina tendrá que pagar 719 millones de dólares al FMI y tres días después serán otros 369 millones de dólares. Este será el último pago que Argentina pueda hacerle al Fondo con las reservas que se encuentran en el Banco Central para poder continuar con la negociación sin entrar en atrasos. El ministro Guzmán insiste ante la prensa internacional en que necesita más tiempo para llegar a un acuerdo.

Además aumentan las especulaciones que el Gobierno podría no pagar para no perder los últimos 1100 millones de dólares que le quedan de reservas líquidas. Al fin y al cabo, esa suma es algo más del doble que las reservas que el Banco Central perdió en la primera mitad de enero y en febrero se deben pagar 195 millones de dólares de intereses al Club de París.

Dentro del oficialismo hay quienes creen que debería necesario mostrarse duros y dejar de pagar para enviar una señal de intransigencia frente a la exigencia de un ajuste recesivo, mientras que en el entorno del ministro niegan que patear el tablero a altura de las negociaciones esté en los planes de Guzmán.

Por otro lado, en Economía insisten en que, si bien hay tensión, se debe mantener la cordialidad con los técnicos del staff del FMI. Y enfatizan que los avances son lentos, pero los hay y habrá que continuar con la negociación.

La diferencia entre pagar y no pagar no es solamente contable en materia de reservas internacionales, sino de tiempos. Dejar de pagar casi 1.100 millones de dólares implica adelantar dos meses el ingreso formal en atrasos con el Fondo, que se concretaría entonces a finales de julio y no a finales de septiembre. Al fin y al cabo el siguiente vencimiento no es sino hasta el 21 de marzo. Con eso conseguiría comprar algo más de un mes de reservas, aunque la aceleración de la demanda de divisas puede volverlo incluso un período más corto.

No necesariamente entrar en impagos implica el fin de las negociaciones, de hecho en general los países que entraron en atrasos continuaron negociando y solo fueron un puñado los que llegaron a los seis meses, a la fecha límite de los “protracted arrears”, es decir de los atrasos que el Fondo Monetario no puede volver a financiar.

Con depósitos bancarios del sector privado de casi 8 billones de pesos con tasas de interés para los plazos fijos de 3,25% mensual sensiblemente menores a la inflación esperada para comienzos de año, un desarme de depósitos puede rápidamente presionar sobre la brecha cambiaria y volverse contra las reservas incluso sin que el Banco Central destine divisas a los mercados bursátiles.


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Economía

Nuevo disparo del dólar blue: alcanzó un nuevo récord histórico a $219

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La brecha cambiaria con el dólar oficial se amplia cada vez más.

El dólar blue vuelve a sorprender con un nuevo récord histórico este viernes alcanzando los $214 para la compra y a $219 para la venta.

De todos los aumentos, este ha sido el mayor que la divisa dio en un día desde el 10 de noviembre cuando la cotización aumentó $5,50 en 24 horas.

Durante esta semana la divisa comenzó en $209 y la termina con $10 más, dejando una brecha con el dólar mayorista de 109,90%. Por otro lado, en la mayor parte del país, el blue alcanza hasta los $221.

Dólar blue hoy: a cuánto cotiza este domingo 5 de diciembre

Qué sucederá con el riesgo país

Con esta situación que se vive actualmente con el dólar en el último día hábil de la semana, el riesgo país alcanzó los 1914 puntos y señala un máximo desde la reestructuración de deuda que realizó el Gobierno en 2020.

Por otra parte, antes de las 16 horas, los bonos argentinos en dólares perdían entre 0,3% (AL30D) y 4,6%.

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Economía

El Gobierno endurece el cepo y buscará ampliar la documentación tributaria requerida para operar

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Las entidades financieras y los agentes bursátiles podrán solicitar previamente declaraciones tributarias a aquellos clientes que busquen entrar al mercado de capitales. En la práctica, se teme que los organismos de control terminen imponiendo por la fuerza lo que originalmente constituye un lineamiento optativo.

En medio de la progresiva sangría de reservas y el agotamiento del cepo cambiario, el Gobierno dispuso más medidas para seguir estrangulando a las operaciones sobre el mercado legal.

La Unidad de Información Financiera (UIF), por medio de la Resolución 6/2022, dispuso que las entidades financieras como bancos o aseguradoras, así como los agentes bursátiles, podrán solicitar a sus clientes declaraciones tributarias específicas para poder acceder al mercado cambiario legal.

En concreto, las documentaciones tributarias solicitadas serán sobre Ganancias y Bienes Personales, ambos impuestos que tienen un enorme peso como proporción de los recursos totales que percibe el sector público.  

Aún si, si bien se plantea como un criterio que deberá adaptarse a las preferencias de cada entidad financiera con sus clientes, los mercados especulan con que las medidas terminen por imponerse de forma forzosa en las operaciones diarias. Los organismos de control tendrán un mayor peso para disuadir a las entidades financieras para que soliciten, en la práctica, estas declaraciones tributarias a sus clientes.

Las medidas suponen añadir un control adicional sobre el acceso al dólar MEP (que se obtiene en la bolsa de valores) y el dólar Contado con liquidación. Esto podría desembocar en un nuevo aumento de la brecha cambiaria, que actualmente se acerca al 100%.

La resolución fue impulsada por el ultra-kirchnerista Juan Carlos Otero, en un intento por seguir limitando el acceso a los dólares por parte de los argentinos, y contener la profundización de la pérdida de reservas internacionales.

Otero alegó que las disposiciones buscan fortalecer las herramientas de control sobre el lavado de activos y el financiamiento del terrorismo, pero lo cierto es que estos lineamientos ya estaban abordados en la reglamentación anterior de la UIF sancionada en 2017, y el objetivo real de las medidas es sencillamente imponer una nueva traba para la compra de dólares.

El Gobierno justificó, además, que el marco normativo anterior determinado por el macrismo había desarticulado completamente el control sobre todo tipo de operaciones de origen ilegal, pero nuevamente esta fue una declaración exagerada para justificar el endurecimiento burocrático del cepo.

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