El trabajo de control externo analizó en detalle la formulación y ejecución presupuestaria, así como el uso de fondos provenientes del Tesoro Nacional y convenios con terceros.
Uno de los puntos más sensibles del informe está vinculado al régimen de compras. La AGN detectó que la facultad no cuenta con manuales de procedimientos adecuados ni con sistemas formales que ordenen las contrataciones.
Entre las irregularidades más relevantes se destacan:
Falta de documentación completa en expedientes de contratación
Ausencia de información sobre tipo de cambio en operaciones en moneda extranjera
Diferencias significativas entre gastos planificados y ejecutados
Procesos poco transparentes que dificultan la competencia
Incluso, el informe advierte desvíos millonarios respecto de lo presupuestado, lo que evidencia un manejo poco riguroso de los fondos públicos.
Un informe de la Auditoría General de la Nación (AGN) reveló una serie de deficiencias estructurales en la gestión financiera, administrativa y organizativa de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires (UBA). El documento, correspondiente al período 2024, expone problemas que van desde la falta de planificación estratégica hasta graves falencias en los procesos de compras y contrataciones.
El trabajo de control externo analizó en detalle la formulación y ejecución presupuestaria, así como el uso de fondos provenientes del Tesoro Nacional y convenios con terceros. Entre las principales conclusiones, se destaca la ausencia de mecanismos claros que garanticen transparencia y eficiencia en la administración de recursos.
Uno de los hallazgos más contundentes es que la estructura organizativa de la facultad no fue aprobada mediante un acto administrativo único e integral, lo que genera superposiciones, desorden y falta de claridad en las responsabilidades.
Además, la auditoría detectó que durante el período analizado no se designó formalmente a todos los funcionarios, lo que dificulta identificar quiénes son responsables de la toma de decisiones en áreas clave. Esta falta de trazabilidad impacta directamente en la rendición de cuentas y en la transparencia institucional.
El informe también señala que la UBA carece de una planificación estratégica adecuada, con ausencia de metodologías claras para definir objetivos y evaluar resultados.
En términos presupuestarios, se evidenciaron inconsistencias en la programación y ejecución de fondos, especialmente en aquellos provenientes de convenios de asistencia técnica. Según la AGN, estos recursos no cuentan con documentación suficiente ni con un seguimiento que permita verificar su correcto uso.
La auditoría también remarca dificultades para acceder a información clave durante el proceso de control, incluso mencionando limitaciones derivadas de problemas informáticos que impidieron obtener datos completos.
A esto se suma que no toda la información sobre autoridades y estructura organizativa se encuentra publicada de manera clara y actualizada, incumpliendo estándares básicos de transparencia.
Frente a este escenario, la AGN emitió una serie de recomendaciones orientadas a ordenar la gestión, mejorar los controles internos y garantizar una mayor transparencia en el uso de recursos. Entre ellas:
Aprobar una estructura organizativa integral
Implementar sistemas de planificación estratégica
Regularizar los procesos de compras y contrataciones
Mejorar la publicación de información institucional
El informe deja en evidencia que, lejos de garantizar estándares de eficiencia, la gestión de fondos en la UBA presenta serias deficiencias estructurales. En un contexto de discusión sobre el financiamiento universitario, los resultados de esta auditoría reavivan el debate sobre la necesidad de mayor control y transparencia en el uso del dinero público.
