Apple baja el tope de gasto diario en IA para sus ingenieros

Apple decidió recortar el límite diario de gasto en herramientas de inteligencia artificial para parte de sus ingenieros. El tope pasó de 300 a 200 dólares y la empresa analiza bajarlo hasta 100 dólares en algunos equipos. La medida busca contener los costos mientras intenta sumar estas tecnologías a sus procesos internos, según informó Bloomberg.

Los presupuestos cubren los tokens y otros datos que los modelos procesan para responder pedidos. Los proveedores cobran según el volumen consumido y los sistemas más avanzados suelen tener tarifas más altas, sobre todo en tareas complejas como escribir o depurar código.

La compañía también estudia reducir hasta 25 dólares el tope diario de ciertos grupos que no pertenecen al área de ingeniería. Quienes necesiten una asignación mayor para cumplir sus funciones podrán pedir excepciones a la alta dirección.

Desde Cupertino, Apple no quiso hacer comentarios oficiales. Las conversaciones sobre estos cambios son privadas y las fuentes consultadas pidieron no ser identificadas.

Una tendencia que se extiende en Silicon Valley

El ajuste no es exclusivo de Apple. Según el sitio especializado 9to5Mac, durante el último año se extendió en Silicon Valley la práctica conocida como tokenmaxxing: consumir la mayor cantidad posible de tokens de IA, a veces tomada como indicador informal de productividad.

Empresas como Meta llegaron a implementar tablas de clasificación internas, algunas no oficiales, que rankeaban a los empleados según el volumen de tokens usados. A medida que los costos subieron, las compañías empezaron a poner límites.

Accenture, por ejemplo, redujo recientemente su asignación centralizada de Claude a 29 dólares por empleado al mes y pasó cualquier gasto extra a los proyectos o equipos individuales.

Las restricciones reflejan una revisión más amplia de los costos de inteligencia artificial en la industria tecnológica. Las firmas que al principio impulsaron la experimentación masiva ahora buscan definir cuánto pueden recortar sin perder las mejoras de eficiencia que motivaron la adopción.

Reacciones internas y contexto de costos

Dentro de Apple las reacciones fueron dispares. Algunos empleados sostienen que pocos trabajadores agotaban el anterior límite de 300 dólares diarios y que, por lo tanto, la asignación era demasiado alta. Otros ven el recorte como una señal de una reducción de costos más amplia.

Esa percepción se suma a inquietudes internas sobre posibles despidos y futuras reestructuraciones. Algunas divisiones ya contrataron consultores externos para evaluar eficiencia y operaciones. El director ejecutivo John Ternus, que asumió el 1 de septiembre, busca una estructura más rápida, con menos niveles de gestión.