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Economía

Despega la economía griega: La inversión alcanza el mayor récord de los últimos 22 trimestres y lidera la reactivación

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La actividad económica se recupera por un fuerte envión en la inversión privada. Las calificadoras de riesgo más importantes del mundo mejoran las perspectivas para el país, y descuentan una fuerte caída del stock de deuda pública en los próximos años.

La transformación económica liderada por el derechista Kyriakos Mitsotakis está consiguiendo resultados extremadamente exitosos en tiempo récord. El PBI de Grecia acumuló un crecimiento del 5,7% desde que la derecha llegó al poder a mediados de 2019, y la actividad consolidó el nivel más alto registrado desde el tercer trimestre de 2011.

Por primera vez en 10 años la actividad económica griega puede plantearse seriamente un sendero de crecimiento creíble para comenzar a recuperarse del brutal shock que atravesó durante la crisis internacional de 2008, siendo que este país fue uno de los más afectados por la recesión en Europa junto con Italia y España.

Después de haber crecido un 5,9% anual solamente en 2022, las proyecciones para este año sugieren que el país podría aspirar a un crecimiento de por lo menos el 3,3%, muy superior al magro 0,7% previsto para el promedio de los países que componen la zona Euro. En 2024 se prevé un crecimiento del 3% frente al 1,3% estimado para la UE.

Pero la inversión creció aún más rápido que la economía general y fue la gran protagonista de la reactivación. Se calcula que la formación bruta de capital llegó a representar el 14,88% del PBI en el último trimestre del año pasado, acumulando así un fuerte incremento con respecto al 10,23% que se observaba al inicio de la gestión de Mitsotakis.

La formación bruta de capital alcanzó el nivel más alto de los últimos 22 trimestres, y retornó a niveles comparables a los que había en la segunda mitad del año 2010. 

El sector privado está liderando la revitalización de la inversión bruta interna fija, mientras que el sector público está enfrentando un ambicioso proceso de reestructuración para orientar sus gastos a la inversión en infraestructura, mientras que se recortan transferencias sociales y subsidios económicos. 

PBI real de Grecia y participación de la formación bruta de capital entre 2001 y 2022.

El amplio proceso de privatizaciones, la desregulación de mercados (principalmente en energía y legislación laboral), y la responsabilidad fiscal fueron las herramientas indispensables para garantizar el clima de confianza que hoy dinamiza la inversión.

La estricta disciplina sobre las finanzas públicas permitieron mejorar las proyecciones para la estabilidad de la deuda pública y la solvencia del Estado greigo. Se espera que el stock de deuda se reduzca del 178% del PBI de 2022 hasta el 130% del PBI para el año 2030. Todo esto incluye una previsión implícita de fuertes superávits fiscales antes del pago de intereses

De hecho, una de las primeras medidas de Mitsotakis fue precisamente la cancelación de toda la deuda contraída con el Fondo Monetario Internacional (FMI) tras haber aplicado exitosamente un programa de austeridad para el sector público.

Grecia ya alcanzó el superávit fiscal primario desde mediados del año pasado, y el déficit financiero total cayó al 2,27% en el último trimestre. Las agencias Moody’s y Goldman Sachs mejoraron todas las previsiones para la economía griega a 10 años, y evalúan volver a aumentar la calificación crediticia de los bonos soberanos del país por primera vez desde noviembre de 2020.

Esto podría contribuir a afianzar el acceso de Grecia al mercado de capitales internacional a tasas más bajas, disminuyendo la carga por el pago de intereses de deuda sobre los presupuestos anuales (algo que llegó a ser verdaderamente importante entre 2010 y 2015).

Economía

El Presidente Biden anunció una nueva guerra comercial contra China: Se establecieron aranceles de entre el 25% y el 100%

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Biden desató una agresiva impronta arancelaria contra China como no se veía desde el año 2019. Se espera una pronta respuesta arancelaria por parte del régimen de Xi Jinping, desatando así una nueva guerra comercial que repercutirá a nivel global.

En medio de la campaña electoral, y viéndose superado por las principales encuestas frente a su contrincante republicano Donald Trump, el Presidente Joe Biden anunció una oleada de represalias arancelarias en contra de las importaciones provenientes de China, muchas de las cuales afectan a sectores especialmente dinámicos y competitivos.

Biden tomó la decisión de establecer recargos drásticamente más elevados en comparación a los que había establecido su predecesor entre 2018 y 2019, pero con una lógica sustancialmente diferente: esta vez se pretende articular una protección de carácter permanente, y los aranceles ya no se ven inmiscuidos como una mera regla de negociación para que China profundice la desregulación sobre su mercado de divisas.

El Presidente Biden anunció una impronta abiertamente proteccionista, y los principales damnificados de esta política serán los propios consumidores estadounidenses que deberán enfrentarse a precios y costos más elevados. Se anunciaron las siguientes disposiciones contra las importaciones chinas:

  • Arancel del 25% sobre el acero y el aluminio
  • Arancel del 50% sobre semiconductores y paneles solares
  • Arancel del 100% sobre los vehículos eléctricos

Los aranceles anunciados protegerán a la industria estadounidense frente a la competencia china, en detrimento de la calidad de sus productos y del poder adquisitivo de los consumidores locales. Muchas enfrentas enfrentarán un gran aumento de costos que sin lugar a dudas será trasladado al bolsillo del consumidor.

También constituye un fuerte desaliento para la inversión extranjera directa de largo plazo, ya que la constante alteración de las reglas de juego generan un clima de inestabilidad que hace imposible la previsión.

Pero incluso a pesar de los evidentes daños generados para los consumidores, los beneficios para la industria estadounidense podrían verse diluídos rápidamente, tan pronto como aparecieron en primer lugar.

Dado el gran tamaño de la economía estadounidense, resulta factible que la aplicación de aranceles puntales revitalicen frente a su par asiático. Sin embargo, es casi un hecho el régimen chino adoptará medidas arancelarias de represalia en la dirección opuesta, desatando una nueva y agresiva guerra comercial.

En caso de que esto ocurra, y con toda seguridad resulta el escenario más probable, entonces quedarían erradicadas todas las ganancias de competitividad que pudiera tener Estados Unidos frente a China. 

El resultado de equilibrio podría traer aparejado un nivel más alto de precios internos tanto en China como en Estados Unidos, pero ninguna ganancia de competitividad para ninguno de los dos países debido a que la relación entre aranceles permanecería relativamente constante.

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Colapsa la inflación a un dígito: La suba de precios fue de 8,8% mientras que la núcleo fue de 6,3%, lo valores más bajos en casi un año

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La mayor parte de los aumentos se observaron en los bienes y servicios regulados, como resultado de una necesaria corrección de precios relativos que había postergado el Gobierno anterior.

El INDEC informó que la tasa de inflación minorista correspondiente al mes de abril finalizó en torno al 8,8% con respecto a marzo, marcando así el cuarto descenso consecutivo de la variación de precios. La cifra anunciada se encontró en línea con lo esperado por la mayoría de las consultoras privadas del país.

La tasa de inflación interanual alcanzó el 289,4% frente al mismo mes del año pasado, y se espera que pueda comenzar a bajar a partir del dato del mes de mayo debido al efecto de arrastre estadístico que se acumula desde el salto de diciembre.

La variación mensual más importante se registró sobre las tarifas de servicios públicos, como parte de una necesaria corrección de precios relativos. Los precios de la vivienda y los servicios de agua, electricidad, gas y combustibles aumentaron en un promedio de 35,6% en abril, más de cuatro veces la tasa de inflación general del mes.

Asimismo, el precio de los alimentos y bebidas no alcohólicas subió en un promedio del 6%, por debajo de la inflación general. Esto anticipa una cierta recomposición de ingresos, que ya habría comenzado en febrero según los datos de remuneraciones aglutinados en el SIPA.

La tasa de inflación para aquellos bienes y servicios estrictamente regulados fue del 18,4%, como resultado del proceso de sinceramiento que se atraviesa desde el 10 de diciembre. El verdadero resultado de la política fiscal y monetaria se corresponde con el fuerte descenso de la inflación núcleo, que fue del 6,3% en abril y se anotó la variación más baja en 15 meses

La tasa de inflación núcleo, que elimina el impacto de los precios de las tarifas públicas y los bienes con comportamiento estacional, había alcanzado el 28,3% al cierre de diciembre, y desde enero comenzó un fuerte proceso de reducción a la par del ajuste fiscal y monetario.

Asimismo, los precios mayoristas relevados en el IPIM del INDEC llegaron a aumentar hasta un 54,3% en diciembre (prácticamente una hiperinflación de manual), y esta variación se redujo drásticamente 5,4% al término de marzo

La política económica que lleva adelante el oficialismo impactó primero en el tipo de cambio, más tarde en los precios mayoristas y luego en los minoristas. Se espera que el último eslabón en reaccionar a la desinflación sean precisamente los salarios, con lo cual podría registrarse un proceso de recomposición en el poder de compra conforme baje la inflación en los próximos meses.

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Economía

El Banco Central encontró pérdidas adicionales por US$ 45.000 millones de dólares que el kirchnerismo había dejado escondidas

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Se trata de la valuación de las Letras Intransferibles deliberadamente encajadas al Tesoro computando valores ficticios y artificiales, una maniobra iniciada durante la gestión del expresidente Kirchner pero que profundizó Massa en su paso como Ministro de Economía. 

Tras años de maquillaje en las estadísticas del Banco Central, el presidente Santiago Bausili al frente de la institución decidió llevar a cabo un sinceramiento monetario para mostrar el verdadero resultado del balance según las normas contables vigentes.

De acuerdo a las correcciones exhaustivas llevadas a cabo, el BCRA sumó un quebranto a su balance de por lo menos US$ 45.000 millones como resultado de las pésimas administraciones kirchneristas en los últimos 20 años.

Este resultado se debe a la valuación de las Letras Intransferibles que el Tesoro utilizó para hacerse de las divisas en el BCRA en la gestión del expresidente Néstor Kirchner, práctica que se continuó desde el año 2007.

Estos instrumentos se utilizaron para canjear deliberadamente las reservas del Central a cambio de un papel sin mayor importancia y meramente ceremonial en los asientos contables, una práctica que impulsó el entonces ministro de Economía Sergio Massa a todo vapor.

“El principal impacto de esta adecuación se observa en los criterios de valuación de las Letras Intransferibles y Otras Letras del Tesoro Nacional en dólares estadounidenses, así como de los Adelantos Transitorios al Gobierno Nacional”, resalta el comunicado de la autoridad monetaria.

Se calcula que la verdadera valuación de las Letras Intransferibles es hasta un 60% inferior al resultado que hasta ahora se contemplaba en la hoja de balance del BCRA, y como resultado se obtiene el “costo de sinceramiento” por la suma equivalente a los US$ 45.000 millones de dólares respectivamente.

Asimismo, la administración de Bausili dispuso de un nuevo cambio en el funcionamiento de la institución y su comportamiento con respecto al Tesoro: se detendrá abruptamente el envío de transferencias de utilidades al Tesoro Nacional, ya que estas simplemente constituían un artilugio contable que escondía la monetización del déficit fiscal.

Lo que ocurría anteriormente es que el Banco Central reportaba supuestas “ganancias” por la mera tenencia de divisas en su poder, ya que estas se veían revaluadas en pesos con cada devaluación ejecutada sobre el cambio oficial. Pero estas ganancias fueron meramente contables, jamás existieron y no se explicaron por la propia operativa del banco.

Desde el 10 de diciembre del año pasado el BCRA también abortó cualquier tipo de transferencia por concepto de Adelantos Transitorios, la principal fuente de monetización fiscal por vía directa. Son pasos necesarios para 

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